感知組織支持、員工敬業(yè)度與工作績效間的關系研究.pdf

1、中國經濟近十幾年來的高速發(fā)展不僅把國外企業(yè)吸引到中國來,也加速了國內企業(yè)的成長和壯大。在充滿競爭的新時代,國內企業(yè)如何提升核心競爭力,通過個人績效的提高來持續(xù)保持企業(yè)良好的績效,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及持續(xù)發(fā)展等都成為了當今發(fā)展的關鍵問題。如今,被學術、實踐界認為是企業(yè)競爭力重要源泉的感知組織支持、員工敬業(yè)度等概念為企業(yè)提高工作績效指明了新的思路,成為了國內外學術界的研究熱點。
　　本文研究對象以國有企業(yè)及民企員工為主,試圖探討感知組織支持

2、與敬業(yè)度對員工工作績效的作用機制,進一步拓展感知組織支持、工作績效、員工敬業(yè)度等相關領域研究范疇,進一步給國內企業(yè)的管理實踐提供有效的指導方案和科學的理論依據。
　　在梳理了相關理論研究基礎上,首先本文系統(tǒng)介紹了感知組織支持、員工敬業(yè)度及工作績效國內外研究進展,提出了感知組織支持、工作績效和員工敬業(yè)度的各種結構維度,并以此為基礎提出了本研究相應的研究假設及理論模型。本文的研究工具選擇了較成熟的本土化量表,研究對象是192名國內企業(yè)

3、員工,以實證研究方式探討了研究變量間的關系。
　　研究結果表明:感知組織支持的三個維度與員工敬業(yè)度兩個維度間顯著相關,但是只有感知組織支持整體和組織支持感維度對員工敬業(yè)度正向作用較顯著。而主管支持感和組織支持感作為感知組織支持的重要兩個維度與工作績效兩個維度間的相關性較強,同事主持與它們間的關系顯著但并沒那么強,而只有組織支持感對工作績效整體及其兩個維度均有顯著正向影響作用。員工敬業(yè)度與工作績效顯著相關,且有顯著的正向影響作用。而