變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織認同與員工敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf

1、在我們的社會進入市場經(jīng)濟時代以來，人們的觀念逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再追求一成不變的穩(wěn)定工作，而是根據(jù)工作環(huán)境等因素的變化做出不同的選擇，這就使得企業(yè)中人員流動的頻率越來越高。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，難以避免的是員工的跳槽以及導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，這也使得越來越多的企業(yè)意識到，人才的競爭是企業(yè)核心競爭力的主要部分。員工敬業(yè)度作為衡量員工對組織和工作投入程度的指標(biāo)，逐漸成為管理學(xué)研究的重點，如何提高員工敬業(yè)度成為企業(yè)管理工作的重要任務(wù)之一。針對這一

2、問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要轉(zhuǎn)變以往的管理理念，積極關(guān)注下屬的需要，促使員工敬業(yè)度的提高，進而推動企業(yè)不斷發(fā)展。變革型領(lǐng)導(dǎo)行為積極關(guān)注于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，作為一種新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，一直成為管理學(xué)研究關(guān)注的焦點。
　　本研究在收集相關(guān)文獻并歸納整理以往學(xué)者關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織認同與員工敬業(yè)度的定義和結(jié)構(gòu)維度的基礎(chǔ)上建立研究模型，通過對360名企業(yè)員工進行問卷調(diào)查，運用多元回歸分析等數(shù)據(jù)分析方法，考察了所研究變量之間的關(guān)系。并得出以下結(jié)論：