H基金公司后臺運營策略研究.pdf

1、中國公募基金從1998年發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了18個年頭。隨著基金行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，公募基金從無到有，基金公司發(fā)展到現(xiàn)在的100多家，并且新申報的基金公司數(shù)量日益增多，基金行業(yè)競爭日趨激烈。再加上中國證券市場的混業(yè)經(jīng)營，銀行、保險、資管、券商、信托和私募基金等蜂擁而入，基金行業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)嚴(yán)重受到擠壓。這些證券市場上的各種主體發(fā)行各式各樣的資管產(chǎn)品，但它們卻受不同政府部門的監(jiān)管，私募和信托等機構(gòu)利用限制較少的條件，逐漸搶食公募基金的市場份

2、額，使得本來內(nèi)部競爭激烈的公募基金更是舉步維艱。
　　而對于公募基金公司而言，擁有三大成本，投研、后臺和銷售。后臺付出的成本不亞于銷售，所以不同類型的基金公司必須對后臺運營采取不同的經(jīng)營策略，這樣才能增加公司的核心競爭力，從而才能使基金公司在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)一席之地。自我國第一只基金發(fā)行以來，基金管理公司的后臺運營都是自建模式，有關(guān)后臺運營的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范都是基于自建模式而建立的。但隨著時代的變化，自建模式不一定適合所有的

3、基金公司，所以本文研究的重點是最近幾年新興的后臺運營外包模式策略。
　　本文共六個章節(jié)，第一章為緒論，主要從研究背景、對象、意義及研究內(nèi)容和方法等方面展開論述。第二章對運營管理業(yè)務(wù)中有關(guān)中外文獻進行闡述，總結(jié)歸納前人關(guān)于外包策略中的各種理論來源，從而得出有重要意義的有關(guān)后臺運營外包策略的理論依據(jù)。第三章闡述了H基金公司后臺運營現(xiàn)有的操作模式和流程，指出了其存在的缺陷和問題。第四章通過對H基金公司后臺運營中存在問題的分析，提出了相應(yīng)