DA大連分公司營銷策略研究.pdf

1、物流行業(yè)為我國的行業(yè)發(fā)展及GDP做出了巨大的貢獻，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展的加快，物流行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。為了保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠迅速的到達客戶的手中，對企業(yè)的物流提出了較大的要求。但是有的企業(yè)優(yōu)勢并不在物流管理領(lǐng)域，如因此需要有更為專業(yè)的物流團隊對企業(yè)的產(chǎn)品進行物流管理，第三方物流應(yīng)運而生。
　　市場經(jīng)濟利益的驅(qū)動性吸引企業(yè)資本投向高收益的領(lǐng)域，在第三方物流這一新興領(lǐng)域，吸引著國內(nèi)外的企業(yè)進入。特別是在中國加入WTO后，物流產(chǎn)業(yè)全面

2、發(fā)展，許多外在物流企業(yè)陸續(xù)進入中國市場，面對激烈的競爭，如何在中國站位腳跟，成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點。
　　本文第一章根據(jù)第三方物流在中國的發(fā)展情況和競爭狀況，提出了問題來源和研究意義，給出了研究內(nèi)容和思路，第二章對文本在制定營銷策略中運用到的重要理論進行了梳理和介紹;第三章對公司的外部環(huán)境進行分析，分析了政策法律環(huán)境分析了政府政策法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展環(huán)境;提出公司的機會和威脅。第四章首先介紹了DA大連分公司的

3、基本情況，包括公司簡介和目前的市場狀況;然后對公司內(nèi)部環(huán)境進行了分析，主要針對服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)范圍;最后提出了公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。第五章結(jié)合第三章和第四章的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，通過STP理論和行業(yè)競爭理論，根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想制定了營銷戰(zhàn)略，通過市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位，最后制定了具體的營銷組合策略，具體包括商品策略、價格策略、促銷策略、服務(wù)策略和形象策略;第六章提出了為保障公司營銷戰(zhàn)略順利實施的幾個保障措施，本