A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場開發(fā)策略研究.pdf

1、本文以A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場開發(fā)為例，利用文獻(xiàn)綜述法、實地調(diào)研和訪談法、問卷調(diào)查法等方法，探索了農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場的開發(fā)策略和具體實施的保障措施，從而保證A公司在農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場上的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　首先，本文從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面探索當(dāng)前農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場營銷的宏觀環(huán)境，確定行業(yè)競爭對手主要為日本阪東化學(xué)、日本三之星農(nóng)機(jī)帶、美國卡萊農(nóng)機(jī)帶，國內(nèi)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)帶的主要競爭企業(yè)有馬鞍山銳生工貿(mào)有限公司、無錫中良橡膠廠和佳木斯環(huán)星

2、機(jī)帶有限公司;
　　其次，對A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品線開發(fā)、農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品客戶開發(fā)、農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品銷量和收入等方面進(jìn)行調(diào)查，梳理A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場開發(fā)問題包括:產(chǎn)品線不全、產(chǎn)品質(zhì)量有待市場驗證、品牌知名度不高、產(chǎn)品被接受度較差、市場銷售體系不完整、對農(nóng)機(jī)帶的應(yīng)用了解程度不深、技術(shù)支持力度不夠、對市場需求反應(yīng)遲緩等問題。
　　最后，本文提出了A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場的開發(fā)目標(biāo);探索A公司農(nóng)機(jī)帶產(chǎn)品市場的開發(fā)策略包括:健全產(chǎn)品線、提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹