融入環(huán)境因素的企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國的經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫，急需由粗放型向集約型加速轉(zhuǎn)變，而環(huán)境和資源問題就成了阻礙經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的制約因素。經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展需要擺脫資源利用效率低下、環(huán)境破壞嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)狀況。所以作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體支柱的企業(yè)在尋求自身經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，也要考慮環(huán)境因素對企業(yè)產(chǎn)生的影響，將環(huán)境業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益放在同等的地位上進(jìn)行考量。而在我國，企業(yè)業(yè)績評價(jià)仍然以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)為主，忽視對非財(cái)務(wù)業(yè)績進(jìn)行全面客觀地考核，即使

2、是財(cái)政部聯(lián)合四部委出臺的業(yè)績評價(jià)體系也是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為評價(jià)主體，僅僅在其他方面增加20％的評議指標(biāo)。而且增加的評議指標(biāo)中并沒有將制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境因素考量在內(nèi)。因此本文將構(gòu)建融入環(huán)境因素平衡計(jì)分卡作為全新的企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系，將環(huán)境因素滲入到平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度中去，從財(cái)務(wù)維度、顧客維度、業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度這四個(gè)維度對企業(yè)業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)。不僅可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，而且對環(huán)境因素的考量也有利于促進(jìn)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中加

3、強(qiáng)環(huán)保意識，找出業(yè)務(wù)流程中存在的問題，篩選出影響企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素，通過技術(shù)上和意識上的改善，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文主要分為五個(gè)部分。本文在分析融入環(huán)境因素的企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系的背景和意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合對國內(nèi)外研究歷程的介紹，闡述了本文的研究目標(biāo)與研究內(nèi)容。隨后對企業(yè)業(yè)績評價(jià)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，介紹了我國業(yè)績評價(jià)的現(xiàn)實(shí)狀況，評析了我國企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系存在的過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)、注重短期效益、

4、缺乏環(huán)境考量等不足。面對現(xiàn)有體系存在的不足以及面臨的客觀環(huán)境的變化，從七個(gè)方面分析了將環(huán)境因素融入業(yè)績評價(jià)體系的必要性，從兩個(gè)角度分析了企業(yè)實(shí)施上的可行性。在理論闡述、現(xiàn)有評價(jià)體系不足的評析與環(huán)境問題日益凸顯的背景下，進(jìn)而提出構(gòu)建以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的融入環(huán)境因素考量的業(yè)績評價(jià)體系。在指標(biāo)選取原則與構(gòu)成，權(quán)重選擇上均進(jìn)行了說明。最終將提出的業(yè)績評價(jià)體系應(yīng)用于實(shí)踐，以青島海爾為案例進(jìn)行說明。對收集的海爾公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、分析處理的基礎(chǔ)上，