通信企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型時(shí)期，我國(guó)通信企業(yè)正面臨著“三網(wǎng)融合”。3二移動(dòng)通信市場(chǎng)拓展及管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，在200二年通信業(yè)重組背景下，由于全業(yè)務(wù)準(zhǔn)入的轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)，使得調(diào)結(jié)構(gòu)。重創(chuàng)新己成為新的發(fā)展趨勢(shì)。為了進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我國(guó)通信業(yè)的新局面，如何科學(xué)。準(zhǔn)確地對(duì)我國(guó)通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)，己成為亟待解訣的問(wèn)題。本文引入EVA模型，以戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，采用平衡積分卡BsC評(píng)價(jià)工具以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法對(duì)通信企業(yè)績(jī)效內(nèi)容進(jìn)行

2、系統(tǒng)整合，提出了基于EVA-BsC的績(jī)效評(píng)價(jià)新體系。
　　本文主要從價(jià)值創(chuàng)造的角度關(guān)注通信企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)。以企業(yè)價(jià)值理論。戰(zhàn)略型績(jī)效理論及利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)，分析了通信企業(yè)新形勢(shì)下的評(píng)價(jià)原則與框架，構(gòu)建 EVA-BsC企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型；并結(jié)合國(guó)外大型通信企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比我國(guó)通信企業(yè)目前績(jī)效評(píng)價(jià)所面臨的問(wèn)題，得出差異與可借鑒之處；最后從引導(dǎo)我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的方向出發(fā)，利用層次分析法和德?tīng)柗品?，引?EVA-BsC企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)