HF公司全面預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、全球金融危機(jī)的爆發(fā)，讓更多企業(yè)意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，既代表風(fēng)險(xiǎn)也代表機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)管理作為內(nèi)部控制的核心，不僅可以識別風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是分析和處理風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中找到企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。全面預(yù)算管理作為一種管理系統(tǒng)，對企業(yè)的成熟與發(fā)展有重大推動作用，在世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都得到了很好的推廣和應(yīng)用，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。理論上來講，全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)中存在著風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)全面預(yù)算管理又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)有力的控制方法。

2、
　　筆者所在的企業(yè)是一家成立五年的物流地產(chǎn)企業(yè)，由于行業(yè)類型決定了在創(chuàng)業(yè)初期會面臨很多困難與風(fēng)險(xiǎn)，如資金占用大，融資成本高，資金鏈不穩(wěn)定等，因此導(dǎo)致公司自投產(chǎn)起連續(xù)虧損。實(shí)行全面預(yù)算管理，可以有效整合企業(yè)資源，降低成本費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)調(diào)預(yù)算過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，這就更有利于提高企業(yè)的生存能力，從而盡快扭虧為盈，使企業(yè)步入良性發(fā)展階段。
　　本文主要從全面預(yù)算管理中風(fēng)險(xiǎn)的識別分析及對策角度進(jìn)行探討。在詳細(xì)介紹風(fēng)險(xiǎn)管理及全面預(yù)算管理的