H區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響分析.pdf

1、與很多國(guó)家不同，我國(guó)國(guó)有企業(yè)仍然在企業(yè)類型中占主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)每年上繳紅利在我國(guó)財(cái)政收入中占據(jù)非常重要的位置。由于國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的特殊性，國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)一直是重點(diǎn)、難點(diǎn)。隨著政策法規(guī)的不斷完善，國(guó)家對(duì)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制的大力支持，國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)正在積極發(fā)展，學(xué)術(shù)界也展開了研究。然而，這些研究多數(shù)集中在上市公司，而上市公司的特點(diǎn)是體量大，多為集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而且上市公司股權(quán)流通性較好，同時(shí)市場(chǎng)溢價(jià)較高。對(duì)于非上市國(guó)有企業(yè)與處于

2、培育期、發(fā)展期的國(guó)有企業(yè)研究較少。
　　本文通過對(duì) H區(qū)國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響進(jìn)行分析，了解企業(yè)管理層激勵(lì)指標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)效益的影響程度，為H區(qū)國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)策略的選擇提供參考。分析表明，對(duì)于H區(qū)國(guó)有企業(yè)來說，管理層持股能顯著對(duì)高資產(chǎn)負(fù)債率的中型商貿(mào)類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生正面的提振作用，貨幣薪酬激勵(lì)及隱形激勵(lì)—管理層在職消費(fèi)對(duì)H區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有一定的負(fù)面作用。因此，本文建議H區(qū)國(guó)資委對(duì)高資產(chǎn)負(fù)債率的中型商貿(mào)類企業(yè)管