P企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理信息化研究.pdf

1、在由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的過程中，研發(fā)及創(chuàng)新能力的提升已經(jīng)成為企業(yè)保持核心競爭力的重要手段。為了提升研發(fā)項(xiàng)目的管理水平，越來越多的企業(yè)開始在研發(fā)活動中引入項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
　　本文主要從項(xiàng)目管理信息化的角度，綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)和創(chuàng)新管理等多個(gè)領(lǐng)域的理論知識，并結(jié)合P公司在研發(fā)項(xiàng)目管理方面的具體實(shí)踐，來探討如何提高研發(fā)項(xiàng)目的管理水平。首先，基于P公司在研發(fā)項(xiàng)目管理信息化方面的現(xiàn)狀，本文詳細(xì)分析了P公司在研發(fā)項(xiàng)目管理方面存

2、在的主要問題，這些問題包括：項(xiàng)目信息資源分散、項(xiàng)目進(jìn)度和成本難以控制、項(xiàng)目溝通效率低下、項(xiàng)目質(zhì)量難以保證和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加等等。針對這些問題，本文提出了在信息化過程中可能的解決方案，并指出了實(shí)施項(xiàng)目管理信息化的必要性。然后，結(jié)合P公司在研發(fā)項(xiàng)目管理信息化方面的實(shí)際需求，本文提出P公司實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目管理信息化的整體框架，并根據(jù)P公司的技術(shù)實(shí)力，給出了在開源項(xiàng)目ONLYOFFICE的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)的具體實(shí)施模式。由于ONLYOFFICE已經(jīng)在