YF農(nóng)商銀行薪酬管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化、金融新業(yè)態(tài)化、競爭新動(dòng)態(tài)化，人力資源逐漸成為各大金融機(jī)構(gòu)最具有活力和增長潛力的資源，在日益競爭的市場中發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，人力資源管理在農(nóng)商銀行管理中的地位顯得尤為重要，而薪酬管理作為人力資源管理中的不可或缺的極為重要組成部分，是各大金融機(jī)構(gòu)吸引優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能的有力手段。
　　YF農(nóng)商銀行是由農(nóng)村信用社改制而來，作為當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虡I(yè)銀行之一，肩負(fù)著支持農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充分

2、經(jīng)濟(jì)支持的使命。從現(xiàn)階段來看，相比于其他金融機(jī)構(gòu)，YF農(nóng)商銀行在人力資源管理方面處于較為落后狀態(tài)，特別是薪酬管理方面，員工內(nèi)部普遍存在“吃大鍋飯”、“搞平均主義”等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響員工工作積極性和主動(dòng)性。面對日益嚴(yán)峻的金融競爭環(huán)境，薪酬管理方面問題凸顯，如何優(yōu)化薪酬管理體系，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，提升市場競爭力，是本文重點(diǎn)研究方向。本文采用規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，運(yùn)用制度分析法、文獻(xiàn)法等手段，分析YF農(nóng)商銀行薪酬管理模式與制度，從中

3、歸納出若干主要存在問題，針對存在問題提出優(yōu)化YF農(nóng)商銀行薪酬管理機(jī)制的相關(guān)對策。
　　第一章緒論，主要介紹論文研究的背景、思路、方法。其中，論文研究的背景簡要介紹了薪酬管理體系產(chǎn)生的歷史背景、薪酬管理的實(shí)踐意義和學(xué)術(shù)價(jià)值、YF農(nóng)商銀行薪酬管理現(xiàn)狀簡要介紹及目前遇到的問題，從而引出本文研究內(nèi)容。
　　第二章相關(guān)理論綜述，主要介紹薪酬及薪酬管理的相關(guān)理論，其中，薪酬管理重點(diǎn)闡述薪酬及薪酬管理的含義、薪酬的主要內(nèi)容與框架，并簡要介

4、紹了薪酬管理體系設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、原則、結(jié)構(gòu)及方法。
　　第三章YF農(nóng)商銀行薪酬管理現(xiàn)狀、問題分析，主要介紹YF農(nóng)商銀行人員配備情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、薪酬分配情況，詳細(xì)介紹了永豐農(nóng)商銀行薪酬管理辦法的實(shí)施現(xiàn)狀等內(nèi)容，并就當(dāng)前現(xiàn)狀出現(xiàn)的若干問題進(jìn)行整理與分析。
　　第四章優(yōu)化YF農(nóng)商銀行的薪酬管理策略，針對第三章提出的問題，主要從薪酬架構(gòu)、薪酬管理理念、薪酬分配制度、績效管理體系等四方面提出解決對策。
　　第五章研究結(jié)論，提出本