版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、近年來,隨著我國金融改革的不斷深化,我國銀行業(yè)所面臨的形勢也越來越復雜。武威農(nóng)商銀行作為西部欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村商業(yè)銀行,在面臨信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟和高新技術的飛速發(fā)展,同業(yè)間劇烈競爭的環(huán)境下,如何保持高速、健康、可持續(xù)發(fā)展,這是必須要解決的重要課題。由于武威農(nóng)商銀行剛剛完成股份制改造,很多制度沿用了農(nóng)村信用合作社的標準,舊有的制度痕跡和影響仍然存在于企業(yè)的諸多方面,尤其是企業(yè)各項薪酬激勵與考核機制尚未有效建立和完善,績效管理也沒有擺脫企業(yè)轉
2、制前的管理模式。因此,針對武威農(nóng)商銀行的實際情況,結合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要,專門花力氣去研究農(nóng)商銀行的激勵機制具有很強的現(xiàn)實意義。
本論文首先對于本次寫作的目的、內(nèi)容以及創(chuàng)新之處進行了論述,充分的表明了本篇論文的研究意義,并為研究的開展提供可借鑒的研究方法。之后,通過開展調(diào)研與查閱資料等方式,了解目前武威農(nóng)商行薪酬激勵機制的現(xiàn)狀,存在著績效考核體系不健全、績效考核制度形式單一、績效考核理念落后等問題。然后,利用薪酬管理的相關
3、理論對武威農(nóng)商行薪酬激勵機制提出優(yōu)化方案,從而解決目前存在的問題。采用的方法包括完善薪酬激勵制度,建立科學的績效考評體系、完善薪酬結構,探索長期激勵機制、完善人力資源管理制度,拓寬人員流動渠道、引進先進管理理念,完善薪酬激勵機制的配套措施等。
本文以武威農(nóng)商行目前的薪酬激勵機制為基礎,結合薪酬管理理論及先進的管理體系,同時考慮武威農(nóng)商行的個性要素,通過對現(xiàn)有薪酬激勵機制的梳理和優(yōu)化,構建一套既滿足行業(yè)標準和監(jiān)管要求,又服務武威
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ls農(nóng)商銀行薪酬激勵機制的改革研究
- ls農(nóng)商銀行薪酬激勵機制的改革研究_2981(1)
- GC農(nóng)商銀行員工激勵機制優(yōu)化研究.pdf
- B市農(nóng)商銀行員工激勵機制優(yōu)化研究.pdf
- 興業(yè)銀行H分行薪酬激勵機制研究.pdf
- 商業(yè)銀行薪酬激勵機制優(yōu)化設計研究.pdf
- 縣級農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬激勵機制研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行薪酬激勵機制研究
- 我國商業(yè)銀行薪酬激勵機制研究
- 我國上市銀行高管薪酬激勵機制研究.pdf
- 我國銀行業(yè)薪酬激勵機制問題研究.pdf
- 企業(yè)薪酬激勵機制研究.pdf
- 中國工商銀行激勵機制構建研究.pdf
- 商業(yè)銀行激勵約束機制研究——以廣州農(nóng)商銀行為例.pdf
- 縣級農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬激勵機制分析
- 關于商業(yè)銀行薪酬激勵機制創(chuàng)新分析
- 民生銀行薪酬激勵機制有效性研究.pdf
- 商業(yè)銀行薪酬激勵機制的研究【開題報告】
- 商業(yè)銀行薪酬激勵機制的研究【文獻綜述】
- 我國商業(yè)銀行薪酬激勵機制問題研究.pdf
評論
0/150
提交評論