招商銀行蘭州分行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、作為商業(yè)銀行盈利的重要來(lái)源，財(cái)富管理業(yè)務(wù)，一直以來(lái)由于其低資本消耗、低成本和低投入越來(lái)越受到各家股份制商業(yè)銀行的重視。
　　招商銀行作為國(guó)內(nèi)首批成立的企業(yè)法人控股的股份制商業(yè)銀行，一直以來(lái)在零售個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐而聞名，而財(cái)富管理業(yè)務(wù)作為零售業(yè)務(wù)中的重要組成部分，在招商銀行整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)中起到越來(lái)越重要的作用。
　　財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展，離不開零售中高端客戶的貢獻(xiàn)，招商銀行作為最早關(guān)注中高端客戶金融理財(cái)服務(wù)和理財(cái)

2、需求的商業(yè)銀行，借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最早提出打造中國(guó)最佳財(cái)富管理銀行的目標(biāo)，并在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)方面朝著這一目標(biāo)推進(jìn)。
　　近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的日趨發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品、理財(cái)手段和理財(cái)渠道日益豐富，由于理財(cái)經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)、商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境的變化，在傳統(tǒng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式下的中高端客戶財(cái)富管理業(yè)務(wù)面臨新的挑戰(zhàn)，比如客戶資產(chǎn)保值增值、商業(yè)銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)等問(wèn)題均受到一定影響。
　　本文即以招商銀行蘭