2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、在農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,農(nóng)產(chǎn)品電商市場前景廣闊。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)普及深化應(yīng)用,近年來生鮮O2O如火如荼,可謂電商的最后一塊“處女地”。其中,有機生鮮垂直電商平臺也引起投資者和業(yè)內(nèi)關(guān)注,并在北京、上海等一線城市的中產(chǎn)階層興起風(fēng)潮。
  本文以本地最早進入有機生鮮的S公司生鮮為案例背景,主要通過商業(yè)模式、平臺模式、O2O模式作為研究的基礎(chǔ)理論,解讀其O2O平臺商業(yè)模式演化及其發(fā)展對策,以此揭示出有機生鮮O2O平臺模式探索。
  

2、文中,首先概要介紹國內(nèi)有機農(nóng)業(yè)興起背景,并剖析出國內(nèi)有機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平與國外存在較大差異的現(xiàn)狀主要是在于國內(nèi)上游供應(yīng)的特殊性,為中下游的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化帶來諸多隱患和不確定性風(fēng)險。因而,國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品提供商或運營商往往選擇產(chǎn)供銷一體化的商業(yè)模式。從發(fā)展趨勢來看,有機生鮮提供商或運營商應(yīng)抓住有機產(chǎn)業(yè)集群和新三農(nóng)政策紅利的機遇,根據(jù)自身戰(zhàn)略定位和優(yōu)劣勢,通過O2O商業(yè)模式創(chuàng)新,以借力方式盡量避免過重資產(chǎn),發(fā)起先發(fā)優(yōu)勢,迎來有機農(nóng)產(chǎn)品市場的爆發(fā)

3、時機。其次,概要介紹S公司生鮮平臺定位和平臺藍圖—端到端一體化的生態(tài)價值鏈的平臺戰(zhàn)略,以及如何通過建立信任、會員機制、連鎖社區(qū)店吸引和留住用戶,如何開發(fā)與上架、品類管理運營產(chǎn)品,如何搭建農(nóng)業(yè)大平臺和資源管理系統(tǒng)整合價值鏈的源頭這三個層面,以點帶線、以線帶面逐步剖析S公司生鮮的O2O平臺商業(yè)模式實踐歷程,側(cè)面反映出企業(yè)面對變化中的市場環(huán)境,企業(yè)的商業(yè)模式如何隨之不斷演化和發(fā)展。隨后,通過有機生鮮與大眾生鮮做了簡單比對性思考,解讀出真正考驗

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