o2o模式的互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)實(shí)證研究——“小狐鮮”水果生鮮O2O平臺案例分析.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)體發(fā)展迅速，逐步超越了傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、大中資源型公司及傳統(tǒng)醫(yī)藥等企業(yè)，正以燎原之勢在神州大地迅速蔓延。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國2014年網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模約為27860億元，占到社會消費(fèi)品零售總額的8.7％,同比增長27.9%。預(yù)計(jì)到2017年，將達(dá)到令人吃驚的20%左右。互聯(lián)網(wǎng)正在全面改造中國，互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國際平均水平，讓我國這個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)大國，將直接從“制造業(yè)產(chǎn)

2、業(yè)升級”大跨步進(jìn)入“全面信息化”時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)作為發(fā)動機(jī)，正隱藏到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的背后，成為中堅(jiān)驅(qū)動力量。隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的崛起，一批立足于傳統(tǒng)服務(wù)，卻借助互聯(lián)網(wǎng)的方法開辟市場的企業(yè)開始成長并壯大，給整個(gè)市場帶來全新的概念與發(fā)展模式，打破了固有的市場格局?；ヂ?lián)網(wǎng)思維受到熱捧，各行各業(yè)開始了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的各種“創(chuàng)新”、“突破”之舉，以求實(shí)現(xiàn)真正的突破。這種連接線上與線下的“o2o”模式被認(rèn)為是電子商務(wù)的下一座“金礦”，有可能撬動中國更廣大的服務(wù)

3、業(yè)市場。預(yù)計(jì)2015年，我國服務(wù)業(yè)市場規(guī)模約為6萬億美元，約占整體GDP的47%。
　　水果o2o在我國起步尚早，是o2o領(lǐng)域較難開拓的一個(gè)領(lǐng)域。一方面，水果產(chǎn)業(yè)對流通要求極高，水果不耐存放，易變質(zhì)等特點(diǎn)，決定了水果這種品類較難簡單地觸網(wǎng)就解決流通問題；另一方面水果品質(zhì)的參差不齊也決定了其不能僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)就能完成對水果品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化處理工作。如何通過線上線下結(jié)合的方式，開拓水果市場的移動互聯(lián)網(wǎng)化，是本文研究的重點(diǎn)。
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