CX軟件有限公司A事業(yè)部培訓研究與再優(yōu)化.pdf

1、伴隨著時代的不斷進步，科技的不斷發(fā)展，毋庸置疑，人才已經(jīng)作為成為企業(yè)核心競爭力的代表。而對于人才的培養(yǎng)來說，企業(yè)又扮演了不可或缺的角色，越來越多的企業(yè)將企業(yè)相關人員的培訓工作上升到戰(zhàn)略的層面。
　　本文從以下幾個方面對研究內(nèi)容進行分析和闡述。
　　首先，本文研究基于CX軟件研發(fā)(SZ)有限公司（以下簡稱為CX軟件有限公司）A事業(yè)部培訓現(xiàn)狀作為出發(fā)點，通過對概念和案例的進一步研究，為CX軟件有限公司A事業(yè)部培訓提供一些新的思路

2、。本文從企業(yè)培訓的相關概念入手，分析了企業(yè)培訓的概念、原理及作用，并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行整理，通過文獻、案例、問卷及實地調(diào)研等形式進行進一步的研究分析，總結了目前企業(yè)培訓發(fā)展的新趨勢。
　　其次，本文的主體部分先從CX軟件有限公司A事業(yè)部自身情況出發(fā)，對CX軟件有限公司A事業(yè)部當前的狀況進行了描述，分析了CX軟件有限公司及其A事業(yè)部的背景及相關策略。通過實例分析、訪談及問卷的方式對分析資料進行收集準備。同時，對CX軟件有限公司A事

3、業(yè)部內(nèi)部培訓及外部培訓現(xiàn)狀進行了分析。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，CX軟件有限公司A事業(yè)部在相關人員培訓中存在一些不足，對于CX軟件有限公司A事業(yè)部來說，存在的問題包括以下幾個方面:一、內(nèi)部員工培訓，特別是社招員工培訓上沒有得到更多的重視;二、在培訓中各個階段還存在許多不完善的地方;三、客戶培訓中存在很多不完善之處;四、培訓參與人員缺乏認同感，在培訓的激勵機制上存在不足;五、培訓評價和評估不夠完善;
　　最后，根據(jù)以上分析，提出了對CX軟件有限