基于博弈分析的企業(yè)集團公司治理模式研究.pdf

1、我國加入WTO后，我國企業(yè)日益面臨著來自全球的競爭壓力，打造大企業(yè)，建設(shè)大型企業(yè)集團越來越成為一種趨勢。企業(yè)集團作為我國國民經(jīng)濟的支柱，其公司治理結(jié)構(gòu)完善程度直接關(guān)系著我國以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革成敗。隨著企業(yè)集團化的深入，解決因企業(yè)集團的復(fù)雜性而帶來的公司治理問題，已經(jīng)成為管理學(xué)界和企業(yè)界普遍關(guān)注的焦點。 本文從博弈的角度對企業(yè)集團公司治理結(jié)構(gòu)進行了系統(tǒng)的研究，在綜合分析企業(yè)集團公司治理機制的基礎(chǔ)上，初步構(gòu)建了企業(yè)集

2、團公司治理模式研究的理論框架。在此理論體系指導(dǎo)下，本文重點對下述四個問題進行了研究，一是轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家公司治理模式的演進以及對國際公司治理模式趨同的質(zhì)疑；二是企業(yè)集團公司治理機制分析；三是如何完善母子公司治理結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化協(xié)同治理；四是如何構(gòu)建我國企業(yè)集團公司治理模式。 本論文的研究首先從企業(yè)集團理論、公司治理理論、公司治理模式研究的理論框架和博弈理論等幾個方面進行了相關(guān)理論的研究綜述，運用對比方法和博弈分析方法對企業(yè)集團的公司治理

3、模式進行了國際比較分析。在此研究基礎(chǔ)上，本文進一步對企業(yè)集團的公司治理機制、母子公司的治理結(jié)構(gòu)以及協(xié)同治理進行了定性分析和博弈分析，創(chuàng)建了母子公司治理結(jié)構(gòu)的靜態(tài)博弈模型，分析了母子公司治理結(jié)構(gòu)的重復(fù)博弈過程，建立了企業(yè)集團協(xié)同治理的博弈模型，并在系統(tǒng)歸納了我國企業(yè)集團公司治理存在的問題之后，提出了我國企業(yè)集團公司治理模式目標，構(gòu)建了其內(nèi)容框架，并對實現(xiàn)我國企業(yè)集團公司治理模式提出了對策。 本文創(chuàng)造性地運用博弈分析方法對企業(yè)集團的