企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)治理評(píng)價(jià)研究——基于宏基的案例分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)治理評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究。文章在對(duì)企業(yè)集團(tuán)治理、網(wǎng)絡(luò)組織以及網(wǎng)絡(luò)治理的相關(guān)理論進(jìn)行梳理和評(píng)述的基礎(chǔ)上，選取企業(yè)集團(tuán)作為研究對(duì)象，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的特性和相關(guān)評(píng)價(jià)理論設(shè)計(jì)了一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)治理的指標(biāo)體系。首先選取了宏基這一典型的網(wǎng)絡(luò)化程度較高的企業(yè)集團(tuán)，用案例分析的方法研究其網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。然后將企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)治理評(píng)價(jià)體系運(yùn)用到宏基集團(tuán)個(gè)案中，抽取出相關(guān)指標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)宏基集團(tuán)各階段的網(wǎng)絡(luò)治理，并對(duì)各階段的網(wǎng)絡(luò)治理進(jìn)行比較分析。最后總

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