江西省高速集團(tuán)技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、江西省高速集團(tuán)是一個(gè)集高速公路投融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理于一體的大集團(tuán)。在公司發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于員工管理十分重視，但也遇到諸多問(wèn)題，其中在技術(shù)型員工隊(duì)伍的建設(shè)和管理方面亟待改進(jìn)。研究公司技術(shù)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀和問(wèn)題，可有效拓寬員工激勵(lì)機(jī)制研究的范圍和領(lǐng)域，豐富技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制研究的理論與方法，也對(duì)其他行業(yè)或企業(yè)的技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用實(shí)踐起到一定借鑒的作用。同時(shí)，有助于激發(fā)技術(shù)型員工的工作積極性和技能潛能，加速公司人力資源的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)的

2、升級(jí)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以江西省高速集團(tuán)為案例分析對(duì)象，研究了其技術(shù)型員工激勵(lì)問(wèn)題與機(jī)制，主要研究?jī)?nèi)容為：首先，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法分析了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在激勵(lì)方面的研究現(xiàn)狀，在大量的文獻(xiàn)資料整理和分析的基礎(chǔ)上，分析了本研究的背景、目的與意義，系統(tǒng)地總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于技術(shù)型員工激勵(lì)問(wèn)題方面的研究現(xiàn)狀，從中總結(jié)出對(duì)本研究有價(jià)值的基本觀點(diǎn)、思路和理論方法、經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)全文的研究?jī)?nèi)容與方法進(jìn)行了介紹；其次，設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷以獲得公司技術(shù)

3、型員工激勵(lì)現(xiàn)狀和問(wèn)題，結(jié)合收集到的公司技術(shù)型員工管理方面的資料數(shù)據(jù)，從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面對(duì)公司當(dāng)前在技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析；再次，提出了公司技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的目標(biāo)和所遵循的原則，設(shè)計(jì)了基于物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合的公司技術(shù)型員工綜合激勵(lì)機(jī)制，對(duì)其構(gòu)建思路與具體實(shí)施措施進(jìn)行了深入研究；最后，從轉(zhuǎn)變激勵(lì)觀念、重視制度建設(shè)兩個(gè)角度提出了公司技術(shù)型員工激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的保障措施。希望通過(guò)本文的研究，可以為江西