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文檔簡介
1、對公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績進行考核,能為公務(wù)員獎懲、培訓、職務(wù)升降和工資調(diào)整提供依據(jù),也是各級政府識別和選拔人才的途徑,更是激發(fā)公務(wù)員主動性和積極性的手段??h級政府在我國國家結(jié)構(gòu)中處于承上啟下的重要地位,在縱向行政權(quán)力體系中基本上處于基層政權(quán)位置,因而加強對縣級政府公務(wù)員的管理與考核就顯得尤為必要。
本文以縣級政府公務(wù)員績效考核為對象,對我國縣級政府公務(wù)員績效考核進行了較為全面和深入地規(guī)范研究。首先,論文闡述了縣級政府公務(wù)
2、員績效考核的相關(guān)概念、特點和意義,接著對我國古代官員考核的歷史沿革以及現(xiàn)代中國國家公務(wù)員考核的現(xiàn)狀與發(fā)展進行了詳細地分析,總結(jié)了我國縣級政府公務(wù)員績效考核的實踐狀況。然后,對當前我國縣級政府公務(wù)員績效考核過程中存在的問題及其原因進行了剖析:觀念上由于認同與重視程度不夠,導致考核中存在一系列的問題;指標設(shè)計內(nèi)容較籠統(tǒng),難量化且過于偏重經(jīng)濟;考核方法簡單化,忽視平時考核;考核主體單一且非專業(yè)化;配套制度嚴重缺失。正是基于以上的分析,本文提出
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