mba論文農(nóng)行zy分行員工績效考核優(yōu)化研究pdf

1、工商管理碩士( M B A )學位論文農(nóng)行Z Y 分行員工績效考核優(yōu)化研究R e s e a r c h o n O p t i m i z i n g E m p l o y e e P e r f o r m a n c eE v a l u a t i o n o f Z Y B r a n c h o f A g r i c u l t u r a lB a n k o f C h i n a學 號： 2 1 4 1 2 5 1

2、 0 0 U 墨摘要摘要隨著世界經(jīng)濟金融一體化、全球化發(fā)展的趨勢，宏觀經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，我國銀行業(yè)面臨的金融生態(tài)環(huán)境正發(fā)生新的變化。本文從整體經(jīng)濟形勢、區(qū)域經(jīng)濟金融發(fā)展狀況、農(nóng)行某分行自身發(fā)展狀況3 方面分析面臨的背景條件，從宏觀經(jīng)濟影響、績效考核重要性、存在考核問題3 個角度敘述研究的目的意義，為研究的展開提供必要的前提條件。本文系統(tǒng)綜述國內(nèi)外銀行績效考核方法、存在共性問題、影響因素及結(jié)果運用方面的文獻，弄清銀行員工績效考核研究的進

3、展，確定研究的方法思路及內(nèi)容。從闡述績效考核的定義、目的、作用等基本內(nèi)涵入手，分析目前常用的績效考核方法的使用原則、優(yōu)劣勢及應用情況，總結(jié)銀行績效考核存在的常見問題，為后續(xù)研究提供必要的理論依據(jù)。論文選取農(nóng)行某二級分行作為樣本，在介紹業(yè)務發(fā)展狀況和績效考核發(fā)展歷程的基礎上，從績效考核體系、績效考核指標、績效考核實施及考核結(jié)果公開方面系統(tǒng)概括員工績效考核的現(xiàn)狀，運用定性分析與實地問卷調(diào)查相結(jié)合的方法，找到其本部員工績效考核在考核理念認知、

4、指標設置、考核組織管理、考核結(jié)果運用等方面存在的主要問題，同時對存在問題進行了較為全面的原因分析。本著問題導向、適度改良的思路及原則進行優(yōu)化，探討制定了一系列優(yōu)化該分行本部員工績效考核的具體措施。本研究從引導深化員工考核認知，加強考核理念及知識培訓，加強考核指標轉(zhuǎn)化指導方面形成加強員工績效考核的制度傳導辦法。論文在介紹部門績效考核基本情況的基礎上，通過收集專家對指標權(quán)重分配調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用層次分析法合理確定部分考核指標的權(quán)重，形成