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文檔簡介
1、培訓部崗位劃分及各崗 培訓部崗位劃分及各崗位職責 位職責（一）部門職能 （一）部門職能1、根據(jù)公司的年度工作目標和工作計劃制定本部門年度、月度培訓計劃。2、建立、完善公司培訓體系及管理制度，組建培訓資料庫、管理員工培訓檔案。3、負責公司內(nèi)部各個培訓模塊的具體運行，負責與外部培訓機構建立合作關系。4、協(xié)助人事部門完成員工晉升培訓，為企業(yè)發(fā)展儲配人才。5、負責收集各個部門的培訓需求并合理安排培訓課程。6、對培訓物資進行管理維護并對培訓費用進
2、行管控。7、負責培訓效果的調(diào)查及跟蹤。培訓部職能8、根據(jù)公司需求開發(fā)培訓課程、撰寫培訓資料。崗位設置 培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓師、培訓助理（二） （二）崗位說明書 崗位說明書培訓總監(jiān) 培訓總監(jiān)培訓經(jīng)理 培訓經(jīng)理崗位名稱 崗位名稱 培訓經(jīng)理 崗位編號 崗位編號所屬部門 所屬部門 培訓部 崗位定員 崗位定員直接上級 直接上級 培訓總監(jiān) 所轄人員 所轄人員直接下級 直接下級 培訓師 崗位分析時 崗位分析時間職責 職責1、服從培訓總監(jiān)領導，及時
3、完成下達的任務。2、根據(jù)需求開發(fā)培訓課程、撰寫培訓教案。3、帶領培訓部員工落實基礎培訓工作，并對培訓效果進行分析總結。4、合理安排培訓部內(nèi)部員工工作，對培訓部人員工作進行考評。5、制定本部工作的開展計劃，優(yōu)化培訓工作流程。6、與其部門溝通培訓需求，根據(jù)各部門需求制定合理的培訓計劃。5、統(tǒng)籌規(guī)劃本部門工作，定期總結并向培訓總監(jiān)報告。6、建立并管理公司內(nèi)部員工培訓檔案。7、組織培訓定期開展 TTT 課程，提升培訓團隊的工作效率。職權 職權1
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