培訓學校各崗位職責

1、各崗位職責：1、校長校長★領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；★領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；★負責建設高效的組織團隊領導所屬部門的工作；★主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀；★主持召開校長辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；★負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件；★制定年度業(yè)務目

2、標，組織帶領團隊完成年度任務；★各部門員工的考評與工作溝通。考核標準：2、教學部門總監(jiān)教學部門總監(jiān)教學課程管理與教研管理★根據(jù)學校教育理念及業(yè)務需求組織和制定合理的教學課程規(guī)劃，以提供有效的教學服務；★組織和領導學校的日常教研活動，并給予教師指導和意見；★根據(jù)根據(jù)公司教學理念及課程要求認真進行備課及說課及開展教學工作；★了解所教學生的成績及欠缺部分，對教學成果進行總結并改進；★參與公司定期組織的教研活動，根據(jù)實際教學過程中的問題提出建設

3、性意見和建議；★按照公司要求完成教學計劃；4、助教助教★配合主講老師開展教學工作，班級日常管理工作；★實踐課中做到站立式循環(huán)輔導，一視同仁，認真做好學生實踐點評工作，確保實踐效果；★嚴格監(jiān)督學生的學習狀態(tài)；★多聽、多看、保證與主課老師的教學口語一致，輔導統(tǒng)一；★熟悉課程內容，豐富教學，定期主動試講課程，提升個人授講能力；★主動檢查課后班級衛(wèi)生、物品擺放等，并對其負責；★及時認真批改作業(yè)，當日學生作業(yè)應當日批改完，次日返還學生手中，評語多