供應商質量管理高級培訓_(2)

1、供應商質量管理高級培訓供應商質量管理高級培訓課課程重點程重點程重點程重點：：質量不是檢驗出來的、質量是生產出來的、質量是設計出來的、質量更是策劃出來的、質量就是經營的結果！本課程將讓你掌握供應商質量管理的便捷之道，它不僅包括供應商改進策略的細節(jié)描述，特別是零距離接觸供應商管理的實戰(zhàn)案例，為您詮釋提升供應商質量的創(chuàng)造性解決方案。對于想要提高供應商質量管理水平的中國企業(yè)質量人來說，它是不容錯過的課程。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今

2、日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。參加人參加人參加人參加人員員：：企業(yè)總經理、副總經理、廠長及負責品質質量、生產、采購、供應商管理的部門經理和相關人員，以及對供應商質量管理和提升感興趣的人員。課課程大程大程大程大綱綱：：第一天第一天9：00~17：00?企業(yè)的挑的挑戰(zhàn)?企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn)?供應鏈管理企業(yè)核心競爭力之一?供應商質量對企業(yè)的影響?從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)?供應商管理企業(yè)核心競爭力之一?供應商質量決定你營運模式和績效的關鍵因

3、素?質量成本COQ?供應商的開商的開發(fā)和評定?過程生產能力?生產技術能力?質量管理體系?衡量供衡量供應商的商的質量?品質結果的衡量產品質量的測定?品質過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、CpuCpl及其應用?品質測量的方法和程序?抽樣計劃第二天第二天9：00~17：00?品質過程的衡量質量保證體系的評審?基于流程的ISO9000質量體系?產品質量先期策劃APQP?評審的流程（附下頁圖）?QFD質量功能展開?分析供分析供應商的商的質量

4、?過程能力指數(shù)分析?基于供應鏈的流程分析?運用SPC識別質量變異?運用FMEA識別質量變異?提升供提升供應商的商的質量?解決質量問題?建立組織架構和機制?質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權?因果關系圖?失效模式及效果分析FMEA?差錯防止POKAYOKE?實驗設計法DOE?測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹?測量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧?預防質量問題?從營運體系、產品和工藝、組織和團隊的角度幫助供應商建立預防質量問題的體系??

5、如何建立雙如何建立雙贏的供的供應商關系商關系深圳市華晟企業(yè)管理培訓有限公司深圳市華晟企業(yè)管理培訓有限公司一直專注于企業(yè)綜合培訓提供各類公開課培訓班及企業(yè)內訓內容涵蓋到人力資源、生產管理、市場營銷、財務管理等企業(yè)培訓的各個方面?！竽繕嗣鞔_：華晟培訓所開設的每一門課程，都是在充分了解客戶需求的基礎上，確定培訓項目和課程，明確培訓要達成的效果和目標?！髢热葆槍Γ喝A晟培訓的培訓體系力求實現(xiàn)客戶人力資源開發(fā)系列化服務和個性化服務相結合，既“一方面

6、華晟培訓的課程體系整體用來滿足客戶人力資源開發(fā)系統(tǒng)，另一方面，任何一門單一課程滿足客戶個性化要求?！薄髱熧Y專業(yè)：華晟培訓所說的專業(yè)化不單是培訓師們自己所學的理論，更重要的是他們在反復的實踐中對不同課題研究探索上的專業(yè)精神、對實際與理論之間的問題和矛盾清晰把握以及對幫助學員進步上所作出的重要成效和結果?！蠓绞蕉鄻樱喝A晟培訓相信不同學員側重于不同的學習和接受方式：有些人側重于視覺學習，有些人側重于聽覺學習，有些人側重于觸覺學習。為此華晟培訓