BPI模式的研究及應(yīng)用——以D公司“降低返修機(jī)訂單處理周期”案例為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、D公司作為BPI應(yīng)用較早的企業(yè),經(jīng)過十多年的發(fā)展,形成了一套自己的BPI體系,并累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本文作者以工作中的實(shí)際案例為例,研究BPI在D公司的發(fā)展和實(shí)施,以及在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中的操作方法,從而為其他類似企業(yè)的BPI應(yīng)用提供一些參考。
  本文共分為五個(gè)章節(jié):
  第一章介紹了BPI的定義、產(chǎn)生的背景等,闡述了BPI在當(dāng)前社會環(huán)境下對企業(yè)的意義,說明了本文的研究思路和研究方法。
  第二章對BPI的相關(guān)理論進(jìn)行闡

2、釋。概述了BPI的基本原則,介紹了BPI常用的方法論和實(shí)施BPI的步驟,對BPI的重要方法論——六西格瑪?shù)暮诵睦砟钸M(jìn)行概括說明。
  第三章介紹BPI在D公司的發(fā)展和應(yīng)用,分析BPI在D公司實(shí)施的具體的行動和措施,總結(jié)BPI存在的風(fēng)險(xiǎn)和對策,介紹D公司特有的DMAICR控制法的實(shí)施步驟和要點(diǎn)。
  第四章是實(shí)際案例分析。通過實(shí)際案例詳細(xì)論述BPI實(shí)施步驟、實(shí)施要點(diǎn),并演示所用到的工具。
  第五章為總結(jié),指出了在實(shí)際案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論