服裝生產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)[文獻(xiàn)綜述]

1、1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述（20_20__屆）屆）服裝生產(chǎn)企業(yè)銷售與收款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)3進(jìn)行討論。比如內(nèi)部會(huì)計(jì)與管理控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制成分三種提法（朱榮恩，2001），就分別對(duì)應(yīng)美國的二因素法、結(jié)構(gòu)三分法和COSO報(bào)告，當(dāng)然我國也具有中國特色的地方就是根據(jù)國情需要對(duì)會(huì)計(jì)控制和對(duì)內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)的探討。2企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善探究2.1企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題馮培根（2000）認(rèn)為，內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展過程中擔(dān)負(fù)著極其重要的角色，是企業(yè)經(jīng)營

2、活動(dòng)中強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制。文章認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制不僅可以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資產(chǎn)的安全完整，同時(shí)對(duì)于企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)具有重要的意義。但是，目前企業(yè)內(nèi)部控制存在著法人治理結(jié)構(gòu)不完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足、意識(shí)薄弱、會(huì)計(jì)信息失真等問題，為此，提出了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)對(duì)策。2.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策完善我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制，一方面要加強(qiáng)法制建設(shè)，建立更加透明、公平、高效的市場競爭規(guī)

3、則；另一方面要嚴(yán)格執(zhí)法，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。良好的市場競爭環(huán)境，會(huì)有力激發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)意識(shí)，從根本上促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。陳冬燕（2003）認(rèn)為，通過對(duì)政府授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)等形式，促進(jìn)單位建立健全內(nèi)控制度，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)是以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對(duì)投資公司的國有資產(chǎn)營運(yùn)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督（包括事前、事中、事后），協(xié)助投資公司建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，并參與財(cái)