木材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)【開題報(bào)告】

1、開題報(bào)告開題報(bào)告木材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)木材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部控制是運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)理論、控制理論和信息理論，按照企業(yè)控制與管理規(guī)律要求建立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理體系。它對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)營(yíng)管理，防止弊端，保障財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效益等，有十分重要的意義。預(yù)期目標(biāo)：作為企業(yè)內(nèi)部控制的的重要組成部分，所有企業(yè)無(wú)不對(duì)銷售與收款循環(huán)給予

2、極大的關(guān)注。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售與收款循環(huán)的關(guān)鍵作用越來(lái)越明顯。其過(guò)程是企業(yè)日常發(fā)生的重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，它既影響資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目，又影響利潤(rùn)表項(xiàng)目，是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中十分重要的內(nèi)容。銷售預(yù)收款循環(huán)內(nèi)部控制將引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范銷售預(yù)收款行為，防范銷售與收款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊。搞好銷售預(yù)收款循環(huán)的內(nèi)部控制對(duì)整個(gè)內(nèi)不循環(huán)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。最終使企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。2.國(guó)內(nèi)

3、外研究現(xiàn)狀2.1國(guó)外現(xiàn)狀對(duì)內(nèi)部控制的定義中羅伯特莫勒爾（2006）認(rèn)為：公司的董事會(huì)、管理層及其他人士為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證而實(shí)施的程序：運(yùn)營(yíng)的效益和效率，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。該定義比較全面，也比較權(quán)威。內(nèi)部控制概念的演變史發(fā)展，朱榮恩、應(yīng)唯、袁敏（2003）認(rèn)為大致可劃分為內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制整體框架四個(gè)歷史階段。最初的內(nèi)部控制定義可以追溯到美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)審計(jì)程序委員會(huì)1958年發(fā)布的《

4、第29號(hào)審計(jì)程序公告》。其中，將內(nèi)部控制分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制兩個(gè)部分，并將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與保護(hù)資產(chǎn)的安全完整和財(cái)務(wù)記錄的可靠性直接聯(lián)系在一起。具體的措施有交易授權(quán)與批準(zhǔn)制度、資產(chǎn)的實(shí)物控制。從事財(cái)務(wù)記錄和審核與從事經(jīng)營(yíng)或財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)分離的控制。李愛(ài)華、張鵬（2008）通過(guò)研究指出，從1992年的卡德伯利報(bào)告到1999年的特恩布爾指南，英國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究逐步趨于系統(tǒng)和完善，在此過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的要

5、求日趨減弱。張龍平、陳作習(xí)（2009）認(rèn)為從世界范圍看，美國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)的發(fā)展歷史最久、最有代表性，值得我們借鑒。內(nèi)部控制審計(jì)成為與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)并行的一種新審計(jì)業(yè)務(wù)，在美國(guó)的發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的內(nèi)2[8]李愛(ài)華，張鵬英國(guó)內(nèi)部控制發(fā)展的歷史透視與思考[D]沈陽(yáng)：沈陽(yáng)大學(xué)，2008[9]吳俊企業(yè)銷售結(jié)算內(nèi)部控制與收款環(huán)節(jié)流程再造[D]上海：上海商學(xué)院，2009[10]房曉莉，姚偉建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的必要性和措施[D]萍

6、鄉(xiāng)：江西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2009[11]張龍平，陳作習(xí)美國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)制度的理論分析及啟示[D]武漢：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，2009[12]戴文濤內(nèi)部控制科學(xué)體系構(gòu)建[D]大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010[13]劉開瑞，馬錦企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià)研究[D]西安：陜西師范大學(xué)，2010[14]RobertoClemente.Internalcontrolmanagementguidance[J].JournalofAccountingEconom

7、ics2009(25).[15]OlaoyeClementOlatunji.ImpactofInternalControlSysteminBankingSectinNigeria[J].PakistanJournalofSocialSciences2009(17).二、研究方案二、研究方案1.主要研究?jī)?nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）1內(nèi)部控制理論及銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制相關(guān)理論概述1.1內(nèi)部控制的概念1.2內(nèi)部控制的發(fā)展1.3銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控

8、制的研究與現(xiàn)狀1.4建材中小企業(yè)內(nèi)部控制研究2巨峰木業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題2.1巨峰木業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制流程2.2巨峰木業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)階段存在的問(wèn)題3巨峰木業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)3.1銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則及其目標(biāo)3.2巨峰木業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)方案3.3方案實(shí)施的局限性及改進(jìn)措施2.實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃以一企業(yè)為例，闡述銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)，了解整個(gè)銷售與收款環(huán)節(jié)的