經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、經(jīng)理股票期權(quán)是將股票期權(quán)這一概念應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中而形成的一種激勵(lì)制度，指經(jīng)營者與所有者在約定的期限內(nèi)享有以某一預(yù)先確定的價(jià)格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。20世紀(jì)90年代后，經(jīng)理股票期權(quán)制度作為一種新的經(jīng)營者激勵(lì)模式，已在美國大多數(shù)上市公司得到成功的實(shí)踐和推廣，它的主要特點(diǎn)就是使經(jīng)營者個(gè)人利益與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績緊緊的聯(lián)系在一起，解決了經(jīng)營者與股東的利益目標(biāo)的不一致性，經(jīng)營者的人力資本價(jià)值得到真正體現(xiàn)，因而對(duì)經(jīng)營者起到有效的激勵(lì)作用。

2、 在我國企業(yè)改革中，如何建立對(duì)公司經(jīng)營者的有效激勵(lì)機(jī)制一直是一個(gè)難題，從改革初期至今，國家采用了多種激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者的積極性，但效果始終不甚理想。其根本原因就是這些激勵(lì)機(jī)制只是解決了短期激勵(lì)問題，長期激勵(lì)機(jī)制在我國企業(yè)還處于“真空狀態(tài)”，因此，在我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)中建立有效的對(duì)經(jīng)營者的長期激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)經(jīng)營者更多關(guān)注企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，成為我國深化企業(yè)尤其是國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所面臨的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。

3、由于經(jīng)理股票期權(quán)的巨大的激勵(lì)效應(yīng)，我國在近幾年也開始引入經(jīng)理股票期權(quán)制度，并在一部分企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)，但是經(jīng)理股票期權(quán)的激勵(lì)原理是什么?為什么激勵(lì)效果如此明顯?經(jīng)理股票期權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展究竟有什么效用?我國可否以及如何引入經(jīng)理股票期權(quán)?本文基于以上背景及問題對(duì)經(jīng)理股票期權(quán)的理論基礎(chǔ)、激勵(lì)機(jī)制優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)效用以及我國的現(xiàn)狀和適用性等方面進(jìn)行深入的研究。 本文主要有六部分構(gòu)成：本文的引言部分對(duì)本文的研究背景、主要概念的辨析和界定、研究方法與

4、思路、體系結(jié)構(gòu)以及創(chuàng)新與不足之處做一簡單介紹。第一章概要介紹經(jīng)理股票期權(quán)在美國的興起和在美、日兩國的發(fā)展情況，然后說明對(duì)我國實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)的啟示；第二章主要解析了經(jīng)理股票期權(quán)的四大基礎(chǔ)理論：委托—代理理論、人力資本理論、激勵(lì)理論和X效率理論，分析了這四種理論如何在經(jīng)理股票期權(quán)中得以體現(xiàn)；第三章首先對(duì)年薪制和經(jīng)理股票期權(quán)制兩種薪酬體制作了理論上對(duì)比分析，然后引用模型對(duì)這兩種體制下的經(jīng)理如何決策進(jìn)行分析，最后用層次結(jié)構(gòu)分析法對(duì)年薪收入與經(jīng)