基于供應(yīng)鏈金融的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化研究.pdf

1、美國的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫曾經(jīng)說過這樣的話:“市場上沒有企業(yè)而只有供應(yīng)鏈,真正的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,而不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭?！彪S著我國商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整,供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化逐漸得到人們的關(guān)注。與此同時,日益激烈的行業(yè)競爭、迅速變化的市場環(huán)境使得更加接近市場終端、更容易獲得消費者需求變動信息的供應(yīng)鏈終端企業(yè)占據(jù)著優(yōu)勢,近年來蘇寧、國美、沃爾瑪以及一些電子商務(wù)平臺如京東商城的崛起就是典型的例子。與傳統(tǒng)供應(yīng)

2、鏈中制造商占據(jù)核心地位不同,這些供應(yīng)鏈終端企業(yè)因為其強大的物流配送系統(tǒng)和一流的信息溝通系統(tǒng)而在其供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位,這也是本文的研究對象:逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈。
　　中小企業(yè)的數(shù)量在我國很多,他們對國民經(jīng)濟(jì)的增長有很大貢獻(xiàn),但在發(fā)展過程中中小企業(yè)的貸款難問題卻在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。近些年逐漸興起的供應(yīng)鏈金融不僅是我國金融業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新,更為解決中小企業(yè)貸款難問題提供了很好的契機(jī)。它不僅優(yōu)化整合了供應(yīng)鏈,同時也提高了供應(yīng)鏈資金的

3、利用率,降低了供應(yīng)鏈成本,增強了供應(yīng)鏈整體競爭力。
　　因此本文以逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈為主要研究對象,從供應(yīng)鏈金融的視角研究只有一個供應(yīng)商一個制造商一個零售商的三級供應(yīng)鏈在資金決策方面的協(xié)調(diào)優(yōu)化問題。在探討零售商制造商協(xié)調(diào)時,基于報童模型,研究資金短缺的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈如何在使用期權(quán)契約降低市場風(fēng)險的同時,又最大限度的提高供應(yīng)鏈的資金利用效率。結(jié)果表明,為了降低自身的融資成本,處于中游的制造商會在自有流動資金方面保持一定水平,但是這也