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文檔簡介
1、在供應(yīng)鏈管理中,對由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、顧客得等組成的網(wǎng)絡(luò)中的物流、信息流、資金流進(jìn)行管理是一項比較艱巨的任務(wù)。面對著這個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng),供應(yīng)鏈在空間、時間等方面變得越來越難以協(xié)調(diào)。如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,促使供應(yīng)鏈整體利益的提升,實現(xiàn)利潤共享、風(fēng)險共擔(dān),這已成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域一個重要的研究命題。供應(yīng)鏈契約理論作為一種有效地解決方案正越來越受到學(xué)者們的關(guān)注。 論文在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地研究供應(yīng)鏈契約這
2、種協(xié)調(diào)手段。在一個制造商和一個銷售商組成的簡單供應(yīng)鏈中,考察了供應(yīng)鏈契約這種供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制。首先,論文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基本理論出發(fā),探討了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)機制。在有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)鏈契約的概念、類型以及研究現(xiàn)狀等方面對其進(jìn)行了詳細(xì)刻畫,并借助于報童模型給出了供應(yīng)鏈契約的基本模型。然后,對供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)進(jìn)行詳細(xì)分析,主要是從供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)的必要性、所起作用以及協(xié)調(diào)本質(zhì)這三個方面進(jìn)行了論述。第三,著重討論了利益共享契約在供應(yīng)鏈協(xié)
3、調(diào)中的作用,借助于標(biāo)準(zhǔn)的報童模型在三種不同情況下對該契約進(jìn)行了深入地分析:銷售商面臨隨機的市場需求;需求具有價格敏感性;銷售商努力水平影響需求變化,結(jié)果表明該契約是一個相對較好的協(xié)調(diào)工具,可以有效地改善供應(yīng)鏈的績效。最后,為了更加符合實際,制造商的供貨能力被引入供應(yīng)鏈契約模型中,討論在供貨能力有限的情況下傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈契約對供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)效果,并提出了一種制造商和銷售商之間相互激勵機制來促使供應(yīng)鏈的協(xié)作。通過數(shù)值實例的驗證,表明該激勵機制可
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