應(yīng)用新公共管理理論優(yōu)化公務(wù)員績(jī)效考核體系——以廣東東莞市為例.pdf_第1頁(yè)
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1、新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,它有著深刻的社會(huì)根源。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家和一個(gè)正在崛起的大國(guó),也面臨著公共管理改革的繁重任務(wù)。公共管理的核心是提高績(jī)效。政府績(jī)效考核作為一項(xiàng)有用的管理工具,向來(lái)在公共行政中受到廣泛的關(guān)注,政府績(jī)效考核也成為理論探討的熱門(mén)話題。其中,公務(wù)員的績(jī)效考核也備受關(guān)注。
  公務(wù)員績(jī)效考核是國(guó)家公務(wù)員制度的核心環(huán)節(jié)。本研究在新公共管理理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了公務(wù)員績(jī)效考核的系統(tǒng)框架,并基于這一框架實(shí)證調(diào)查分

2、析我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核存在的問(wèn)題,探討我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核體系的改革與完善。這不僅可以豐富和發(fā)展目前在這方面的理論研究,而且對(duì)我國(guó)實(shí)踐中公務(wù)員績(jī)效考核體系改革具有參考價(jià)值。
  本研究共分六章,第一章對(duì)所研究問(wèn)題及如何研究進(jìn)行了概述。主要對(duì)公務(wù)員績(jī)效的內(nèi)在結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核等核心概念進(jìn)行界定,并綜述了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀、明確了本研究的基本思路、研究方法及創(chuàng)新之處。第二章探討了公務(wù)員績(jī)效考核體系建立的理論基礎(chǔ)——新公共管理理論,在績(jī)效考核的

3、主題下對(duì)其進(jìn)行梳理,以為本研究中公務(wù)員績(jī)效考核體系的優(yōu)化提供理論支撐。
  第三章系統(tǒng)探討了公務(wù)員績(jī)效考核體系的框架,探討了目前的公務(wù)員績(jī)效考核系統(tǒng)模型、指標(biāo)體系、考核主體及考核方法等。第四章立足于東莞市的問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)人與集體訪談的結(jié)果,分析總結(jié)了我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀與存在的具有普遍性的問(wèn)題。
  第五章提出了我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核體系改革與完善的思路,共提出了八個(gè)方面的建議:(1)明確公務(wù)員績(jī)效考核的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo);(2

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