多級(jí)競爭性供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、競爭是市場上非常普遍的現(xiàn)象,關(guān)于競爭性供應(yīng)鏈的研究已引起了廣泛關(guān)注,然而極少有文獻(xiàn)涉及多級(jí)競爭性供應(yīng)鏈。本文對(duì)多級(jí)競爭性供應(yīng)鏈的決策與協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容包括：
　　⑴研究了一條由兩個(gè)制造商、一個(gè)分銷商和一個(gè)零售商組成的三級(jí)競爭性供應(yīng)鏈,其中兩個(gè)制造商的產(chǎn)品互為替代產(chǎn)品,并且這兩個(gè)制造商通過同一的分銷商和零售商銷售產(chǎn)品。在該供應(yīng)鏈中,本文討論了三個(gè)合同機(jī)制:第一個(gè)合同機(jī)制是批發(fā)價(jià)格合同;第二個(gè)合同機(jī)制是成對(duì)收益共享合同(P

2、RS),該合同是指所有相鄰的企業(yè)進(jìn)行收益共享;第三個(gè)合同機(jī)制是支撐收益共享合同(SRS),該合同是指零售商同時(shí)與所有上游的企業(yè)進(jìn)行收益共享。為了使得分散式供應(yīng)鏈取得與集中式供應(yīng)鏈相同的績效, PRS合同與SRS合同被用來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。我們指出PRS合同的局限性,并解釋PRS合同難以建立的原因,然后,針對(duì)PRS合同的缺點(diǎn),建議使用SRS合同來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,并討論SRS合同取得雙贏的條件,數(shù)值結(jié)果表明SRS合同有效地改進(jìn)了供應(yīng)鏈績效。
　

3、?、瓶紤]了一條由兩個(gè)競爭性的零售商、一個(gè)第三方物流服務(wù)商和一個(gè)制造商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈,其中產(chǎn)品的物流職能由第三方物流服務(wù)商或者零售商承擔(dān),零售商面臨是否引入第三方物流服務(wù)商的決策。引入第三方物流服務(wù)商的優(yōu)勢(shì)在于低成本,缺點(diǎn)在于引入第三方物流服務(wù)商使得物流服務(wù)價(jià)格成為由第三方物流服務(wù)商控制的決策變量,第三方物流服務(wù)商收取的物流服務(wù)價(jià)格高于其物流運(yùn)作成本將會(huì)損壞供應(yīng)鏈利潤,其原因就是著名的雙重邊際效應(yīng)。一個(gè)新的觀點(diǎn)是是否引入第三方物流服務(wù)商

4、取決于低成本效應(yīng)和利潤邊際效應(yīng)之間的平衡。通過量化低成本效應(yīng)和利潤邊際效應(yīng),本文描述了二者之間平衡產(chǎn)生的原因與條件,并以此作為物流外包決策的依據(jù)。當(dāng)決策者決定引入第三方物流服務(wù)商時(shí),嵌有第三方物流服務(wù)商的供應(yīng)鏈變成了一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),因此,必須研究協(xié)調(diào)機(jī)制以使得分散式?jīng)Q策取得集中式?jīng)Q策下的效果,本文采用SRS合同,并研究其取得雙贏結(jié)果的條件。
　　⑶考慮了一條由兩個(gè)競爭性的制造商、一個(gè)第三方物流服務(wù)商和一個(gè)零售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈。盡

5、管供應(yīng)鏈所有成員的整體協(xié)調(diào)能有效改進(jìn)供應(yīng)鏈的利潤,但由于信息共享與地理位置的約束以及額外的管理成本,所有成員的整體協(xié)調(diào)通常難以執(zhí)行,這也是批發(fā)價(jià)格合同之所以流行的原因所在?？紤]到協(xié)調(diào)機(jī)制的局限性,我們有足夠的理由認(rèn)為供應(yīng)鏈中部分成員實(shí)行協(xié)調(diào)將比所有成員實(shí)行協(xié)調(diào)機(jī)制更容易實(shí)現(xiàn),比如,在一條由一個(gè)供應(yīng)商、一個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈中,僅僅制造商和零售商達(dá)成協(xié)調(diào)要比三方達(dá)成協(xié)調(diào)要容易實(shí)現(xiàn)。為了方便起見,我們稱供應(yīng)鏈中部分成員的協(xié)調(diào)為子