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文檔簡介
1、政府作為國家和社會事務(wù)的管理者,作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主導(dǎo)者,自然應(yīng)肩負(fù)起自己的各種職能,監(jiān)督職能便是其中之一。然而,由于我國行政體制改革的滯后,政府的監(jiān)督作用常常得不到充分有效的發(fā)揮,甚至存在著嚴(yán)重的失效現(xiàn)象,引發(fā)了不少問題,在我國國有企業(yè)所進(jìn)行的管理層收購當(dāng)中就有著明顯的表現(xiàn)。管理層收購即M B O,是近些年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而悄然興起的一種企業(yè)改革方式。這種源于歐美國家的管理層持股改革的目的是為了降低代理
2、成本,提高企業(yè)的經(jīng)營效率;事實(shí)證明在英美等國這種改革在一定程度上也確實(shí)優(yōu)化了資源配置,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,帶來了不少好處。然而在我國由于政府的監(jiān)督失效,管理層收購陷入了困境,出現(xiàn)了諸如國有資產(chǎn)流失、中小股東利益受損和政府官員腐敗等問題,引起了學(xué)術(shù)界和社會公眾的普遍關(guān)注。管理層收購中的政府監(jiān)督失效的主要原因是:相關(guān)法律規(guī)范的滯后和缺失,“經(jīng)濟(jì)人”現(xiàn)象的存在,監(jiān)督效率的低下,政府及其官員能力的有限性。而解決政府監(jiān)督失效需要從兩方面入手:一是要
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