公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核研究——以思明區(qū)人社局為例.pdf

1、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》頒布實(shí)施以來(lái)，全國(guó)各省市在公務(wù)員考核方面取得了一定的成績(jī)。但是，重定期考核輕平時(shí)考核一直是各級(jí)政府公務(wù)員考核中普遍存在的問(wèn)題。思明區(qū)人力資源和社會(huì)保障局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“思明區(qū)人社局”）充分利用自身在公務(wù)員績(jī)效考核工作上的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新嘗試，將公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核工作全面推向?qū)嵺`。本文利用績(jī)效考核理論，結(jié)合國(guó)家公務(wù)員管理相關(guān)規(guī)定，立足思明區(qū)人社局實(shí)際情況，對(duì)該局公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核工作進(jìn)行深入地分析研究，試圖對(duì)其考

2、核體系進(jìn)行完善，并為公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核試點(diǎn)研究提供必要的參考和依據(jù)。
　　本文首先簡(jiǎn)要回顧了公務(wù)員績(jī)效考核研究背景，綜合闡述了國(guó)內(nèi)外的研究情況，提出了本文研究的內(nèi)容、思路和方法。然后從平時(shí)考核相關(guān)理論著手，分別闡述了公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核與企業(yè)績(jī)效考核、公共部門(mén)績(jī)效考核和公務(wù)員年度考核的不同之處，其中還介紹了國(guó)內(nèi)外平時(shí)考核的實(shí)踐。文中對(duì)思明區(qū)人社局平時(shí)績(jī)效考核實(shí)踐的現(xiàn)狀做了全面闡述，并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，指出該局平時(shí)績(jī)效考核中存在