手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈研究.pdf

1、手機閱讀發(fā)展非常迅猛，目前已經(jīng)成為數(shù)字出版領(lǐng)域發(fā)展最快的一個分支領(lǐng)域。作為一種發(fā)展勢頭較好的產(chǎn)業(yè)，如何在產(chǎn)業(yè)鏈上整合各類資源，取得浮華背后實質(zhì)性的盈利，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是這一產(chǎn)業(yè)需要面對的核心問題。
　　 本文主要從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度系統(tǒng)研究手機閱讀，先對手機閱讀與產(chǎn)業(yè)價值鏈進行理論綜述，再分析手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。在理清這些理論與概念的基礎(chǔ)上，本文將我國目前主要的手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈分為三種類型：電信運營商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)

2、價值鏈、內(nèi)容服務(wù)提供商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價值鏈、終端設(shè)備商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。接著本文從價值生成動力、價值傳遞、位置遷移、利益分配等方面重點研究手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈的生成運作。技術(shù)的支持力、政府的扶持力以及各環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)力，是手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈生成的三個動力。價值鏈的生成運作是通過價值傳遞、競爭中位置遷移以及版權(quán)基礎(chǔ)上的利益分配三種機制來實現(xiàn)的。通過分析，筆者認(rèn)為手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)雖然相互協(xié)作，但也競爭激烈，以致出現(xiàn)了各環(huán)節(jié)中位置

3、遷移的現(xiàn)象。
　　 目前，雖然我國手機閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，但其產(chǎn)業(yè)價值鏈還是存在諸多問題，如：運營商一家獨大、未重視消費者的高層次文化需求、缺乏產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制等。通過對以上問題的分析，筆者隨后提出若干手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化措施。比如，電信運營商的壟斷地位需被打破；內(nèi)容服務(wù)提供商應(yīng)集合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升地位；產(chǎn)業(yè)價值鏈應(yīng)以用戶需求為中心，縱向延伸；同時注重發(fā)展輔助環(huán)節(jié)，營造和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等。最后，筆者以時代出版公司的手機閱讀項