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文檔簡介
1、手機閱讀發(fā)展非常迅猛,目前已經(jīng)成為數(shù)字出版領(lǐng)域發(fā)展最快的一個分支領(lǐng)域。作為一種發(fā)展勢頭較好的產(chǎn)業(yè),如何在產(chǎn)業(yè)鏈上整合各類資源,取得浮華背后實質(zhì)性的盈利,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是這一產(chǎn)業(yè)需要面對的核心問題。
本文主要從產(chǎn)業(yè)價值鏈的角度系統(tǒng)研究手機閱讀,先對手機閱讀與產(chǎn)業(yè)價值鏈進行理論綜述,再分析手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。在理清這些理論與概念的基礎(chǔ)上,本文將我國目前主要的手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈分為三種類型:電信運營商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)
2、價值鏈、內(nèi)容服務(wù)提供商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價值鏈、終端設(shè)備商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。接著本文從價值生成動力、價值傳遞、位置遷移、利益分配等方面重點研究手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈的生成運作。技術(shù)的支持力、政府的扶持力以及各環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)力,是手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈生成的三個動力。價值鏈的生成運作是通過價值傳遞、競爭中位置遷移以及版權(quán)基礎(chǔ)上的利益分配三種機制來實現(xiàn)的。通過分析,筆者認(rèn)為手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)雖然相互協(xié)作,但也競爭激烈,以致出現(xiàn)了各環(huán)節(jié)中位置
3、遷移的現(xiàn)象。
目前,雖然我國手機閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,但其產(chǎn)業(yè)價值鏈還是存在諸多問題,如:運營商一家獨大、未重視消費者的高層次文化需求、缺乏產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制等。通過對以上問題的分析,筆者隨后提出若干手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈的優(yōu)化措施。比如,電信運營商的壟斷地位需被打破;內(nèi)容服務(wù)提供商應(yīng)集合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提升地位;產(chǎn)業(yè)價值鏈應(yīng)以用戶需求為中心,縱向延伸;同時注重發(fā)展輔助環(huán)節(jié),營造和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等。最后,筆者以時代出版公司的手機閱讀項
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