基于網(wǎng)絡(luò)融合的手機(jī)電視價(jià)值鏈模型研究.pdf

1、手機(jī)電視是指利用數(shù)字地面廣播網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星廣播網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，在具有特定操作系統(tǒng)和視頻功能的手機(jī)、PDA、MP4和GPS等手持終端上觀看視頻節(jié)目的服務(wù)。
　　 中國(guó)目前業(yè)內(nèi)對(duì)手機(jī)電視通常稱為手機(jī)電視、手持電視或移動(dòng)多媒體廣播。
　　 手機(jī)電視是未來(lái)中長(zhǎng)期移動(dòng)商務(wù)的重要?dú)⑹旨?jí)應(yīng)用，也是國(guó)家推行“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的重要切入點(diǎn)。目前，我國(guó)廣電行業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)化變革、電信運(yùn)營(yíng)商也正在經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，手機(jī)電視作為“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物，自然成為

2、廣電和電信運(yùn)營(yíng)商必爭(zhēng)的核心業(yè)務(wù)；另外，手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式的多樣化及跨行業(yè)的特性，決定了價(jià)值鏈模型的復(fù)雜性以及未來(lái)發(fā)展的重要作用。我國(guó)的手機(jī)電視發(fā)展面臨許多問(wèn)題，但其核心問(wèn)題是融合背景下的價(jià)值鏈模型和商業(yè)模式問(wèn)題。從全球來(lái)看，即使在手機(jī)電視發(fā)展相對(duì)超前的日韓，手機(jī)電視的價(jià)值鏈模型和商業(yè)模式也處在探索階段。因此，立足于這一大背景，對(duì)手機(jī)電視的價(jià)值鏈模型進(jìn)行進(jìn)一步研究，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文針對(duì)上述問(wèn)題和已有研究的不

3、足，面向移動(dòng)商務(wù)中的重要增值應(yīng)用手機(jī)電視，以網(wǎng)絡(luò)融合理論、合作競(jìng)爭(zhēng)理論、雙邊市場(chǎng)理論、結(jié)構(gòu)方程模型等為基礎(chǔ)，首先研究網(wǎng)絡(luò)融合和手機(jī)電視發(fā)展，然后建立廣電和電信的合作競(jìng)爭(zhēng)博弈模型并進(jìn)行案例分析，建立手機(jī)電視內(nèi)容提供商（CP）和運(yùn)營(yíng)商的雙邊市場(chǎng)模型并進(jìn)行案例分析，以此為基礎(chǔ)分析手機(jī)電視的商業(yè)模式和價(jià)值鏈模型，最后采用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析，并提出相關(guān)的建議和對(duì)策。論文主要工作如下：
　　 首先概述了網(wǎng)絡(luò)融合和手機(jī)電視發(fā)展?fàn)顩r。結(jié)合

4、我國(guó)的三網(wǎng)融合背景，在分析了網(wǎng)絡(luò)融合的特征和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了基于網(wǎng)絡(luò)融合的手機(jī)電視驅(qū)動(dòng)力模型，驅(qū)動(dòng)力包括用戶需求、技術(shù)變革和規(guī)制變革。
　　 其次按照合作和競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度，提出了包含合作模式、競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)合對(duì)等模式和單獨(dú)模式的手機(jī)電視合作競(jìng)爭(zhēng)模型；建立了手機(jī)電視合作競(jìng)爭(zhēng)博弈Cournot模型和Stackberg模型；從相同成本結(jié)構(gòu)和不同成本結(jié)構(gòu)角度，分別對(duì)廣電和電信兩大運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行博弈分析；以中廣傳播和武漢廣電為研究對(duì)象進(jìn)行了

5、合作競(jìng)爭(zhēng)案例分析。
　　 其三分析了手機(jī)電視的雙邊市場(chǎng)特征和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特征；運(yùn)用雙邊市場(chǎng)理論，建立了手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商的Hotelling 博弈模型；針對(duì)手機(jī)電視的雙邊市場(chǎng)特性，對(duì)作為內(nèi)容提供商和集成商的廣電運(yùn)營(yíng)商提出了發(fā)展對(duì)策建議；以杭州華數(shù)公司為研究對(duì)象進(jìn)行了雙邊市場(chǎng)案例分析。
　　 其四從網(wǎng)絡(luò)融合、合作競(jìng)爭(zhēng)和雙邊市場(chǎng)的視角，提出手機(jī)電視價(jià)值鏈模型；提出了包括組織設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)等四個(gè)維度的

6、手機(jī)電視商業(yè)模式模型。
　　 其五以國(guó)內(nèi)10 家手機(jī)電視相關(guān)企業(yè)為問(wèn)卷調(diào)查樣本進(jìn)行了手機(jī)電視實(shí)證研究。
　　 建立了假設(shè)模型，設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型來(lái)驗(yàn)證模型和假設(shè)。驗(yàn)證了影響手機(jī)電視合作競(jìng)爭(zhēng)的因素；提煉出影響手機(jī)電視合作競(jìng)爭(zhēng)的因素，包括環(huán)境不確定性、資產(chǎn)專用性、關(guān)系虛擬性以及非對(duì)稱伙伴關(guān)系等，其中環(huán)境不確定性包括技術(shù)變革、用戶需求、監(jiān)管規(guī)制和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；驗(yàn)證了手機(jī)電視的合作影響手機(jī)電視績(jī)效。
　　 論文