基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的旅游綜合體價(jià)值分布研究.pdf

1、隨著我國“十三五”規(guī)劃序幕的拉開，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展依然是首要目標(biāo)。對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，“去庫存”三個(gè)字成為當(dāng)前的主要任務(wù)，也是行業(yè)內(nèi)熱議的話題。庫存高企成為部分開發(fā)商乃至部分地方政府面臨的難題。房地產(chǎn)市場(chǎng)在持續(xù)發(fā)展，探尋新的開發(fā)模式，激發(fā)消費(fèi)者的需求同樣是與“去庫存”剛?cè)岵?jì)的重要方式。隨著人們居住需求的轉(zhuǎn)變，封閉式小區(qū)已經(jīng)無法滿足城市化進(jìn)程的發(fā)展。綜合體模式逐漸進(jìn)入人們的視野，然而城市綜合體的開發(fā)已經(jīng)白熱化。旅游綜合體正應(yīng)運(yùn)而生。<

2、br>　　本文梳理了旅游綜合體的概念及特征，使用了價(jià)值鏈中的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論，構(gòu)建旅游綜合體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并分析其價(jià)值創(chuàng)造過程?；趦r(jià)值構(gòu)成要素建立旅游綜合體價(jià)值分布評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用熵權(quán)法對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值權(quán)重評(píng)價(jià)。最后，結(jié)合現(xiàn)階段旅游綜合體的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)旅游綜合體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化提出相關(guān)的建議及對(duì)策。
　　根據(jù)不同開發(fā)流程，本文將旅游綜合體分為“休閑+地產(chǎn)”類旅游綜合體、“文化+地產(chǎn)”類旅游綜合體和“主題+地產(chǎn)”類旅游綜合體。繼而構(gòu)

3、建三類旅游綜合體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型并以此建立價(jià)值分布評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)這三類旅游綜合體的價(jià)值分布影響因素權(quán)重進(jìn)行評(píng)價(jià)。由此得出，對(duì)于“休閑+地產(chǎn)”類旅游綜合體最重要的三大價(jià)值是營銷價(jià)值、管理價(jià)值和規(guī)劃價(jià)值；對(duì)于“文化+地產(chǎn)”類旅游綜合體最重要的價(jià)值是營銷價(jià)值和規(guī)劃價(jià)值；對(duì)于“主題+地產(chǎn)”類旅游綜合體最重要的價(jià)值是主題價(jià)值、營銷價(jià)值和策劃價(jià)值。
　　在理論研究與定量分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合三類旅游綜合體的發(fā)展現(xiàn)狀，提出4項(xiàng)優(yōu)化“休閑+地產(chǎn)”

4、類旅游綜合體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建議：從以整體定位為導(dǎo)向，做好項(xiàng)目規(guī)劃；以宣傳為手段，抓住旅游者的需求；以酒店管理為管理核心，提高旅游者體驗(yàn)舒適度；以資源保護(hù)為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)利用。提出3項(xiàng)優(yōu)化“文化+地產(chǎn)”類旅游綜合體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建議：以文化塑造主題，將文化融入地產(chǎn)設(shè)計(jì)；文化傳承與商業(yè)開發(fā)結(jié)合發(fā)展；拓寬旅游空間，聯(lián)動(dòng)交通配套。提出2項(xiàng)優(yōu)化“主題+地產(chǎn)”類旅游綜合體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建議：以重視主題策劃，以主題為引擎帶動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)；完善宣傳計(jì)劃，制定合