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1、碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文論文題目 廣達(dá)電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究學(xué)號(hào)研究生姓名指導(dǎo)教師姓名專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)研究方向論文提交日期廣達(dá)電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 中文摘要I廣達(dá)電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究中文摘要廣達(dá)電腦公司成立于 1988 年,歷經(jīng) 20 多年的發(fā)展成為全球筆記本電腦代工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。隨著 2008 年國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生,公司面臨的外部環(huán)境發(fā)生了較大變化:全球筆記本電腦市場(chǎng)需求萎縮、人民幣不斷升值、工資成本持續(xù)上升,以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、收購(gòu)合并頻繁等,環(huán)境的劇
2、烈變化使公司長(zhǎng)期以來(lái)采用的低成本代工戰(zhàn)略受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。廣達(dá)公司針對(duì)環(huán)境的變化進(jìn)行了戰(zhàn)略的調(diào)整,從之前的低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭偝杀绢I(lǐng)先與差異化相結(jié)合的新戰(zhàn)略。本文圍繞廣達(dá)電腦為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,新戰(zhàn)略是如何確定的,具體實(shí)施措施是什么,實(shí)施效果怎么樣等一系列問(wèn)題展開(kāi)研究。采用案例分析的方法還原了廣達(dá)電腦新戰(zhàn)略的制定過(guò)程,從 2008 年金融危機(jī)發(fā)生后公司遭遇的困境入手,分析了公司當(dāng)時(shí)所處的宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展目
3、標(biāo),自身?yè)碛械馁Y源與能力,未來(lái)面臨的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況進(jìn)行分析,根據(jù)這些分析推導(dǎo)出公司應(yīng)實(shí)施總成本領(lǐng)先與差異化結(jié)合的新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。最后,通過(guò)對(duì)新戰(zhàn)略的具體實(shí)施措施和效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),明確了廣達(dá)電腦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的正確性,新戰(zhàn)略使企業(yè)的市場(chǎng)占有率等指標(biāo)得到恢復(fù),并為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是,新戰(zhàn)略在一些細(xì)節(jié)上也存在不足,如果能夠及時(shí)對(duì)這些不足之處進(jìn)行調(diào)整,新戰(zhàn)略可以取得更好的市場(chǎng)效果。本論文的研究成果對(duì)該公司今后戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具
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