友達光電有限公司市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前全球TFT-LCD(ThinFilmTransistor-LiquidCrystalDisplay)液晶面板以及液晶電視是各個液晶面板生產(chǎn)商開發(fā)的重點市場，日本、韓國、臺灣地區(qū)和中國大陸是液晶面板生產(chǎn)的重要基地。但是各個液晶面板生產(chǎn)商在液晶面板產(chǎn)業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略上各不相同，戰(zhàn)略定位和策略實施也有所不同。臺灣地區(qū)液晶面板生產(chǎn)商在全球市場上扮演著僅次于韓國的角色，而友達光電又是臺灣地區(qū)液晶面板生產(chǎn)商中最為突出的。
　　 本文采用

2、案例分析和比較研究的方法，針對金融危機發(fā)生后臺資企業(yè)友達光電公司的市場競爭戰(zhàn)略進行了實證分析。首先，對經(jīng)濟危機發(fā)生后的宏觀政策、經(jīng)濟、社會和技術(shù)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈格局進行了剖析。其次，利用邁克爾·波特的五力模型對產(chǎn)業(yè)中的競爭者、客戶、供應(yīng)商、潛在進入者以及行業(yè)替代者進行了分析，總結(jié)了目前液晶顯示面板制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及未來推動該行業(yè)發(fā)展的重要因素。
　　 在宏觀經(jīng)濟分析和產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上，本文總結(jié)了友達光電公司的市場競爭資

3、源與主要競爭優(yōu)勢，以及未來可能面臨的市場挑戰(zhàn)。同時，針對友達光電在行業(yè)內(nèi)的競爭對手，尤其是排在行業(yè)前三位的三星電子、樂金電子以及奇美電子進行了分析。
　　 根據(jù)以上分析，本文總結(jié)出友達公司面臨的主要市場威脅是：第一，金融危機的影響使該公司的訂單減少以及顧客不穩(wěn)定；第二，同行競爭對手采用企業(yè)并購等方式搶奪市場，對該公司現(xiàn)有市場份額造成威脅。因此，該公司必須對原有市場競爭戰(zhàn)略進行調(diào)整，新的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是：穩(wěn)定現(xiàn)有市場份額，同時開拓新的

4、市場和銷售渠道。本文通過分析，認(rèn)為在該公司新的戰(zhàn)略變化中，最為有效的是集中資源開展技術(shù)創(chuàng)新以提高產(chǎn)品附加值；與下游企業(yè)設(shè)立合資企業(yè)以開發(fā)新的市場；以及擴大外包降低市場波動等三大舉措。本文的基本結(jié)論是，此三大舉措本質(zhì)上體現(xiàn)了差異化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想，第一項措施有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢提高產(chǎn)品的市場競爭力，第二項措施穩(wěn)定并擴大了市場份額。此兩項舉措不僅使企業(yè)減少了金融危機帶來的損失，也為今后的發(fā)展確定了正確的方向。而第三項措施為前兩項措施的實施