基于數(shù)據(jù)挖掘的電信客戶保留和流失研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、4G時代的到來,三大電信運營商在管理4G客戶和集團(tuán)客戶的關(guān)鍵由過去的“以拓帶存”改為“以存帶拓”的轉(zhuǎn)變,發(fā)展電信運營商工作的重中之重是存量客戶,因此存量客戶及存量客戶的價值的保有及經(jīng)營直接影響了各運營商的業(yè)績保障。提高存量客戶的忠誠度,挖掘和提升存量客戶的價值,是提高運營商規(guī)模發(fā)展的必要條件。電信運營商不僅要以傳統(tǒng)的存量客戶管理和維護(hù),還要快速適應(yīng)4G時代下的存量客戶管理的需求,掌握新的存量客戶的管理方式才能更好地挖掘及提升客戶的價值.

2、
  基于數(shù)據(jù)挖掘的電信客戶保留和流失的研究是對電信累積的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘預(yù)測出電信企業(yè)客戶流失原因,針對預(yù)測的原因得出各類流失原因?qū)?yīng)客戶的保留策略和方法。
  本文的工作是以電信行業(yè)中累積的客戶基本資料、客戶消費資料等為依據(jù)按照CRISP-DM數(shù)據(jù)挖掘過程分成六個階段:商業(yè)理解、數(shù)據(jù)理解、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、建模、模型評估、模型發(fā)布,利用統(tǒng)計分析軟件SPSS和數(shù)據(jù)挖掘工具Clementine建立預(yù)測模型。
  本文介紹電信業(yè)

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