202x上半年人力資源管理師一級專業(yè)能力真題及答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 2018 上半年人力資源管理師一級專業(yè)能力真題及答案 上半年人力資源管理師一級專業(yè)能力真題及答案一、簡答題:1、人民法院受理勞動爭議訴訟案件的條件?參考答案:1、提起勞動爭議訴訟的起訴人必須是勞動爭議的當事人2、必須是符合勞動爭議訴訟條件的勞動爭議案件,未經(jīng)仲裁程序或前述特定給付之訴等不得向法院起訴。3、必須有明確的被告、具體的訴訟請求和事實根據(jù)。4、起訴的時間,必須實在《勞動爭議調(diào)解仲裁法》和《民事訴訟法》規(guī)定的時效期內(nèi),否則法院

2、不予辦理。5、起訴必須向有管轄權的法院提出。2、設計平衡計分卡的技術障礙主要體現(xiàn)在哪些方面?參考答案:設計平衡計分卡的技術障礙主要體現(xiàn)在績效體系設計和考評體系設計的相關工作中。(1)指標的創(chuàng)建和量化(2)平衡計分卡所包含的各個指標數(shù)值的確定(3)平衡計分卡各指標的權重如何設置。(4)平衡計分卡如何體現(xiàn)學習與成長的重要性。(5)如何處理企業(yè)級 BSC 與部門級 BSC 的關系(6)如何實現(xiàn)組織考評與個體考評的銜接??疾閮?nèi)容:第四章二、綜合

3、分析題(本題共 4 題,第 1 小題 26 分,第 2 小題 24 分,第 3 小題 12 分,第 4 題。共 80 分)1、A 集團公司是一家生產(chǎn)醫(yī)療設備的集團公司,過去十年一直致力于從產(chǎn)品到服務覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,其下屬公司涉及醫(yī)療設備、醫(yī)療器材、醫(yī)療設備耗材、醫(yī)療服務等各個領醫(yī)療設備零件供應商從企業(yè)集團組織結構層次來看是參股公司,屬于第二層次,其受核心企業(yè)制約和控制主要體現(xiàn)在:企業(yè)系列化,人事參與,提高協(xié)作(關系)企業(yè)的素質。2、某藝術

4、教育培訓公司的主要授課對象為 12-18 歲的青少年,該公司計劃為課程研發(fā)部門招聘美術項目組的組長。根據(jù)上述情境,請回答以下問題:(1)假如由您來負責本次招聘,您將分別如何設計招募和甄選流程?(12 分)參考答案:招募流程的設計:進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位;審查并更新人才空缺崗位工作說明書;確定合格候選人的各種可能來源;選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。甄選流程的設計:確定甄選流程中的甄選程序與方法;根據(jù)人才甄選標準

5、對應聘者進行篩選;進行詳細的綜合評價以確定最佳人選。(2)人才招募甑選過程中,要特別關注并克服哪些問題?(P164)參考答案:(1)招聘人員對人才空缺崗位缺乏深入全面的了解和分析。(2)無法將必要的技能水平和經(jīng)驗與最恰當?shù)募寄芩胶徒?jīng)驗需求區(qū)別開來,沒有全面的考核。3)未能對面試小組進行正確的培訓。(4)未能對面試小組進行協(xié)調(diào)和整合。(5)未能有效的進行背景審查或利用背景審查的結果。(6)在甄選過程中受非理性情感因素的影響。(3)公司要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論