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文檔簡(jiǎn)介
1、中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)的作用越來(lái)越明顯,大力發(fā)展中小企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)人民生活水平不斷提高的最佳途徑。
當(dāng)前,我國(guó)很多中小企業(yè)制度化管理水平低下,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,應(yīng)有效地促進(jìn)中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新。對(duì)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新進(jìn)行項(xiàng)目化管理,非常必要,也很重要。
基于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下,本文從中小企業(yè)的視角出發(fā),為有效促進(jìn)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,建立一種中小企業(yè)管
2、理制度創(chuàng)新的項(xiàng)目化管理模式。首先,正確界定中小企業(yè),并根據(jù)中小企業(yè)的特性提出其管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容。其次,采用項(xiàng)目化管理的方式,對(duì)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目范圍管理。運(yùn)用企業(yè)生命周期理論認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,利用企業(yè)成長(zhǎng)理論及公司治理理論等企業(yè)管理理論與方法對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展可能出現(xiàn)的管理制度問(wèn)題進(jìn)行剖析和診斷,進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新活動(dòng)制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。然后,應(yīng)用項(xiàng)目時(shí)間管理和溝通管理的理論與方法,對(duì)企業(yè)管理制度創(chuàng)新
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