中小企業(yè)管理制度范本

1、中小企業(yè)公司管理制度中小企業(yè)公司管理制度目錄目錄第一部分：綜合辦管理制度第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考勤辦法管理第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法第九節(jié)、

2、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法第九節(jié)、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法第十節(jié)、獎(jiǎng)罰制度第十節(jié)、獎(jiǎng)罰制度第十一節(jié)、檔案管理第十一節(jié)、檔案管理第二部分第二部分財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度第一節(jié)、財(cái)務(wù)部的職能及財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)第一節(jié)、財(cái)務(wù)部的職能及財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)第二節(jié)、財(cái)務(wù)工作管理第二節(jié)、財(cái)務(wù)工作管理第三節(jié)、資金管理第三節(jié)、資金管理第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔案管理第四節(jié)、會(huì)計(jì)檔案管理第五節(jié)、結(jié)算與審批制度第五節(jié)、結(jié)算與審批制度第六節(jié)、出差管理

3、制度第六節(jié)、出差管理制度第七節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律第七節(jié)、財(cái)務(wù)紀(jì)律第三部分第三部分銷售部管理制度銷售部管理制度第一節(jié)、總則第一節(jié)、總則第二節(jié)、銷售部崗位職責(zé)第二節(jié)、銷售部崗位職責(zé)第三節(jié)、銷售人員管理制度第三節(jié)、銷售人員管理制度第四分、公司考核制度第四分、公司考核制度第一節(jié)、核目的、原則和實(shí)施第一節(jié)、核目的、原則和實(shí)施第二節(jié)、合辦工作考核標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)、合辦工作考核標(biāo)準(zhǔn)8、完成部門主管交辦的其它臨時(shí)性工作。第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第二節(jié)、綜合辦公室管

4、理制度一、印鑒管理一、印鑒管理1、本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。2、綜合辦要對(duì)需蓋印簽的介紹信、證明及對(duì)外出具的任何公文，都要仔細(xì)核實(shí)，并有詳細(xì)的登記記錄。3、公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時(shí)，應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。二、辦公財(cái)產(chǎn)管理二、辦公財(cái)產(chǎn)管理1、綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門申報(bào)的辦公用品購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。2、辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置（特殊情況

5、例外）。3、綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊(cè)保管。5、各部門辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。6、單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。7、因工作需要