員工感知的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與組織情感承諾關(guān)系研究.pdf

1、廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文員工感知的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與組織情感承諾關(guān)系研究姓名：皮玉志申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：程文文20080401A b s t r a c tI nr e c e n t y e a r s ，c o r p o r a t e s o c i a lr e s p o n s i b i l i t yh a sa t t r a c t e dal o t o fa t t e n t i o nh o

2、m e a n d a b r o a d ．T h eG o v e r n m e n t ，s c h o l a r sa n d r e s e a r c h i n s t i t u t i o n sh a v ec a l l e df o rc o m p a n i e st of u l f i l l t h e i r s o c i a lr e s p o n s i b i l i t i e s ．

3、H o w e v e Li no r d e r t o p e r s u a d e t h ec o m p a n i e s t oi n v e s t i ns o c i a lr e s p o n s i b i l i t ya c t i v i t i e s ，w eh a v e t op r o v e t h a td o i n g t h i si s b e n e f i c i a l f

4、o rt h e c o m p a n y ．B a s e do nt h ea b o v ec o n s i d e r a t i o n , t h i s p a p e rw i l lr e s e a r c ho n t h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n p e r c e p t i o n s o f c o r p o r a t es o c i a lr e

5、 s p o n s i b i l i t ya n de m p l o y e ea f f e c t i v ec o m m i t m e n t ．T h em a i nr e s e a r c hm e t h o d su s e di n t h i s p a p e ra r el i t e r a t u r er e s e a r c h a n d s u r v e y m e t h o d

6、．I nt h er e v i e wo ft h el i t e r a t u r e ，t h i s p a p e r s u m su pt h ea n s w e r st ot h eq u e s t i o n‘' w h y s h o u l dt h e c o r p o r a t et a k e s o c i a lr e s p o n s i b i l i t i e s ? ”．

7、T h r o u g ht h i s ，t h e a u t h o rf i n d so u tt h et r e n d so f t h e o r e t i c a la n d e m p i r i c a lr e s e a r c h e si nt h i sf i e l d ．B a s e do nt h eS o c i a lI d e n t i t yT h e o r ya n d O r

8、 g a n i z a t i o n a lE t h i cC l i m a t er e l a t e dr e s e a r c h ，t h i sp a p e ra l s o e s t a b l i s h e s t h e t h e o r e t i c a l l i n k b e t w e e n c o r p o r a t e s o c i a l r e s p o n s i b

9、i l i t y a n de m p l o y e e a f f e c t i v ec o m m i t m e n t ．I nt h ee m p i r i c a l r e s e a r c h ，b a s e do n t h er e s e a r c h m o d e l a n d h y p o t h e s i s ，t h i sp a p e ra n a l y s e s t h e

10、 s u r v e y d a t a ．T h e m a i n s t a t i s t i c a l m e t h o d s u s e d i n t h i s p a r t a r eI n d e p e n d e n ts a m p l e s T - t e s t 、O n e —w a y A N O V A 、C o ．e l a t i o n A n a l y s i s a n d R

11、e g r e s s i o nA n a l y s i s ．T h e m a i n r e s u l t s a r es h o w e d a sf o l l o w s ：( 1 ) T h e r e i s as i g n i f i c a n tp o s i t i v e c o r r e l a t i o nb e t w e e np e r c e p t i o n so f c o r

12、p o r a t es o c i a lr e s p o n s i b i l i t ya n d e m p l o y e ea f f e c t i v e c o m m i t m e n t ；( 2 ) T h e t h r e ed i m e n s i o n s o f c o r p o r a t es o c i a lr e s p o n s i b i l i t yh a v ed i

13、f f e r e n td e g r e e so f i n f l u e n c e o n t h e e m p l o y e e a f f e c t i v e c o m m i t m e n t ．T w o o f t h e d i m e n s i o n s( c o r p o r a t er e s p o n s i b i l i t y f o re m p l o y e e sa n

14、 d c o r p o r a t er e s p o n s i b i l i t yf o rc o n s u m e r s )a r e t h e f o r e c a s t v a r i a b l e s o f e m p l o y e e a f f e c t i v e c o m m i t m e n t ，b u t c o r p o r a t er e s p o n s i b i l

15、 i t yf o rt h ec o m m u n i t y i sn o t ；( 3 ) C o r p o r a t es o c i a lr e s p o n s i b i l i t yh a s d i f f e r e n t e x p l a n a t i o n c a p a c i t i e so n t h et w od i m e n s i o n s o f a f f e c t

16、i v e c o m m i t m e n t ．I t h a s ag r e a t e r e x p l a n a t i o n c a p a c i t y o ne m p l o y e e v a l u ea n d e f f o r t s c o m m i t m e n t t h a n e m p l o y e e c o n t i n u a n c ec o m m i t m e n