民營企業(yè)知識型員工的心理契約研究——以青島企業(yè)為例.pdf

1、本論文通過文獻(xiàn)研究和實(shí)證研究等方法對青島市民營企業(yè)知識型員工心理契約的內(nèi)容、履行情況和破壞情況進(jìn)行了調(diào)查研究，以期揭示民營企業(yè)知識型員工的心理契約特征及其存在的問題，從而為民營企業(yè)的留才策略提供支持。研究結(jié)論主要有以下三點(diǎn)： (1)青島民營企業(yè)知識型員工心理契約的內(nèi)容既具有傳統(tǒng)心理契約的關(guān)鍵因素，也表現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)。首先，物質(zhì)因素仍然是員工最重視的因素。其次，培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會、尊重和認(rèn)同、獨(dú)立的工作、良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍等高層次

2、需要成為員工心理契約的重要內(nèi)容，而長期的工作保障和豐富的文化娛樂生活不再是員工心理契約的主要內(nèi)容。最后，在員工對組織的責(zé)任中，知識型員工比較重視與工作有關(guān)的責(zé)任。 (2)青島民營企業(yè)知識型員工心理契約的履行情況可以分為兩個(gè)方面：一方面在組織對員工的責(zé)任中，一些重要的因素履行的不好，而一些不太重要的因素反而履行的比較好。如與職責(zé)崗位相對應(yīng)的工資報(bào)酬、培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會以及公平的對待員工等方面的履約度遠(yuǎn)低于其重要度，而簽訂長期合同，提供

3、穩(wěn)定工作機(jī)會、提供工作的目標(biāo)和方向等因素的履約度遠(yuǎn)高于其重要度。另一方面，在員工對組織的責(zé)任中，重要度與履約度基本相符。 (3)青島民營企業(yè)知識型員工心理契約的破壞情況也比較嚴(yán)重，大部分要素都遭到了不同程度的破壞，其中破壞最嚴(yán)重的幾個(gè)因素依次為：提供培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會、關(guān)心員工的生活和感受、公平的對待員工、提供與職責(zé)崗位相對應(yīng)的工資報(bào)酬。 針對上述問題，本論文結(jié)合青島市民營企業(yè)的特點(diǎn)，提出了一些有建設(shè)性的對策和建議，如構(gòu)建合