房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、1房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、 一、組織架構(gòu) 組織架構(gòu)二、 二、組織關(guān)系 組織關(guān)系開發(fā)部副總 開發(fā)部副總 工程部副總 工程部副總市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理總經(jīng)理 總經(jīng)理拓展部副總 拓展部副總營銷管理中心 營銷管理中心總經(jīng)經(jīng)理 總經(jīng)經(jīng)理工程管理中心 工程管理中心 拓展中心 拓展中心市場部銷售部設(shè)計部開發(fā)部工程部采購部維修部審算部拆遷部董事會

2、董事會拓展部拓展部經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)中心 產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)部總工 總工設(shè)計部經(jīng)理312. 配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。13. 負責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息。14. 負責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。*銷售部 銷售部1. 負責(zé)辦理開發(fā)項目的商品房預(yù)售許可證。2. 負責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3. 負責(zé)根據(jù)市場情況配合

3、市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。4. 負責(zé)根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進行培訓(xùn)成果的評估及考核。5. 負責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。6. 負責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。7. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負

4、責(zé)執(zhí)行。并負責(zé)協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。9. 參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。*開發(fā)部 開發(fā)部*項目開發(fā)事務(wù)1. 及時收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。3. 組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。4. 根據(jù)公司

5、的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。5. 對公司目標地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標、洽商活動，負責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。6. 負責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。7. 協(xié)助研發(fā)部進行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。8. 參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9. 負責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。*項目報

6、建事務(wù)1. 負責(zé)申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃，負責(zé)辦理方案的報批手續(xù)。2. 負責(zé)辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。3. 申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。4. 辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。5. 與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。6. 負責(zé)組織處理

7、施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。7. 組織設(shè)計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。8. 申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。9. 與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工。10. 配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。11. 處理與公司項目有關(guān)的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系。（三）產(chǎn)品研發(fā)中心 （三）產(chǎn)品研發(fā)中心*研發(fā)部 研發(fā)部1. 負責(zé)組織開展對

8、擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。2. 負責(zé)組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。3. 負責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關(guān)部門討論。4. 負責(zé)擬定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并主持方案評審。5. 對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。6. 負責(zé)組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》 ，審批各工程項目施工組織