房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé) 項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能（總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更、設(shè)計(jì)方案修改、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收，取得相關(guān)工程資料， ）部門名稱 部門名稱： 開發(fā)部 部門編制 部門編制： 4上級(jí)部門 上級(jí)部門： 下級(jí)部門 下級(jí)部門：部門本職 部門本職：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施項(xiàng)目拓展管理；參與編制和落實(shí)公司開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作；負(fù)責(zé)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批，負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策，為公司決策提供依

2、據(jù)，對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解和技術(shù)配合，負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作配合，負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料。主要職能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)： 企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲(chǔ)備項(xiàng)目近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；2．按照公司基本投資原則，負(fù)責(zé)對(duì)土地項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選，對(duì)拓展項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析論證，確保取得符合公司投資定位的土地項(xiàng)目；3．負(fù)責(zé)組織拓展項(xiàng)目的談判、協(xié)助合同起草及合同

3、簽約工作；4．負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作；5．負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門；6．負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。國(guó)土業(yè)務(wù)： 國(guó)土業(yè)務(wù)：1. 負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地合同的履行監(jiān)督工作。2. 配合制定各項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)工作計(jì)劃，協(xié)助完成項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)的基礎(chǔ)

4、材料編制上報(bào)，配合做好項(xiàng)目用地預(yù)審。3. 辦理各項(xiàng)目國(guó)土業(yè)務(wù)（主要包括：土地評(píng)估；招拍掛基礎(chǔ)工作；摘牌后簽訂國(guó)有土地使用合同；辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》 ；預(yù)售丈量等） 。4. 每周反饋工作進(jìn)度和完成情況。5. 及時(shí)、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。6. 負(fù)責(zé)對(duì)政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級(jí)政府國(guó)土管理職能部門） 。規(guī)劃業(yè)務(wù)： 規(guī)劃業(yè)務(wù)：1. 配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。2. 辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主

5、要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)檔案管理業(yè)務(wù)： 檔案管理業(yè)務(wù)：1. 按照公司檔案管理制度建立、健全檔案的立卷、歸檔、調(diào)閱和銷毀管理。2. 對(duì)每月形成的檔案，按照歸檔的要求，整理立卷并裝訂成冊(cè)。職能責(zé)任（一）對(duì)公司的土地儲(chǔ)備計(jì)劃及項(xiàng)目的尋求拓展負(fù)責(zé)；與公司投融部、 （一）對(duì)公司的土地儲(chǔ)備計(jì)劃及項(xiàng)目的尋求拓展負(fù)責(zé)；與公司投融部、 、工程管理部、資產(chǎn) 、工程管理部、資產(chǎn)營(yíng)銷部等相關(guān)部門共同研究制定公司長(zhǎng)期及近期開發(fā)建設(shè)

6、計(jì)劃，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。 營(yíng)銷部等相關(guān)部門共同研究制定公司長(zhǎng)期及近期開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。（二）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能。 （二）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能。1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化；3、負(fù)責(zé)編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和月度目標(biāo)計(jì)劃；4、定期召開部門例會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，審定工作計(jì)劃；5、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開發(fā)成本；6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；

7、7、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄；8、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度；9、組織開發(fā)部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)水平；10、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。（三）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)。 （三）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)。1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù)；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)；4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)

8、售許可手續(xù)；5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報(bào)批、規(guī)劃報(bào)建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作；6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的消防、人防、環(huán)保、綠化、市政、抗震等配套報(bào)批工作；7、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作；8、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的小區(qū)地名、路名及各期門牌、通郵等報(bào)批工作；9、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。（四）代表公司進(jìn)行對(duì)外相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)工作 （四）代表公司進(jìn)行對(duì)外相關(guān)單位的公關(guān)協(xié)調(diào)