房地產(chǎn)公司營銷中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)898816281

1、營銷部組織架構(gòu)圖 營銷部組織架構(gòu)圖營銷中心策劃主管策劃專員客服人員銷售內(nèi)業(yè)置業(yè)顧問銷售部銷售經(jīng)理策劃部策劃經(jīng)理置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問銷售主管總經(jīng)理銷售部 銷售部銷售經(jīng)理職責(zé)（一） （一）：樓盤銷售管理主要工作：1、 負(fù)責(zé)售樓處日常運(yùn)營；負(fù)責(zé)與營銷部總經(jīng)理的日常溝通與工作匯報(bào)；負(fù)責(zé)房號管理及銷售折扣管理；銷售隊(duì)伍的統(tǒng)一操作規(guī)范制度的制定與實(shí)施；2、 制定項(xiàng)目月度銷售計(jì)劃，及完成計(jì)劃的考評；3、 現(xiàn)場合同、財(cái)務(wù)及銷售相關(guān)部

2、門的對接與協(xié)調(diào)；4、 向公司高層提供樓盤銷售周報(bào)和月度總結(jié)的數(shù)據(jù)；5、 收集和提供銷售數(shù)據(jù)，提供營銷活動效果反饋；6、 處理客戶糾紛和客戶投訴；7、 參與、指導(dǎo)和跟蹤銷售過程，處理業(yè)務(wù)交叉。職責(zé)（二）：人員管理主要工作：1、 負(fù)責(zé)本樓盤置業(yè)顧問的培訓(xùn)與指導(dǎo)；2、 負(fù)責(zé)本樓盤置業(yè)顧問的業(yè)績考核；3、 負(fù)責(zé)本樓盤人員的工作分配；4、 對本樓盤置業(yè)顧問的調(diào)配或增員提出建議。職責(zé)（三）：行政管理主要工作：1. 負(fù)責(zé)售樓處現(xiàn)場銷售文檔的管理；2.