內(nèi)部合伙人制度參考

1、 內(nèi)部合伙人制度及股 內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案 激勵(lì)方案 （討論稿） （討論稿） 第1章 總 則 1.1 內(nèi)部合伙人制度的目的 第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份， 參與經(jīng)營、 按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于： 1) 實(shí)現(xiàn)管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。 2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，

2、規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、 義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系 3) 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競爭力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營 1.2 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則： 1) 遁序漸進(jìn)原則； 2) 公開、公平、公正原則； 3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則； 4) 能力配比，增量激勵(lì)的原則； 第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不改變公司性質(zhì) 第2章 事

3、業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 2.1 未來三年事業(yè)計(jì)劃 第四條 小木匠以改變中國傳統(tǒng)家裝方式已任， 力圖成為中國最大的家裝自助設(shè)計(jì)、 建材銷售、家裝施工的 B2C 平臺(tái)，參見《集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》 。 20 2015 15 年-20 2016 16 年 20 2017 17 年-201 2018 年 2019 2019 年-2020 2020 年 發(fā)展定位 線上平臺(tái)搭建 線下公司運(yùn)作 線上自助設(shè)計(jì)中心接入