基于勝任特征模型的項目經(jīng)理管理研究

1、⑧謝己工工誓女學碩士學位論文作者姓名 何云飛基于勝任特征模型的項目經(jīng)理管理研究摘要目前國內(nèi)對通訊行業(yè)項目經(jīng)理應具備的勝任特征及培養(yǎng)措施還沒有形成較為科學系統(tǒng)的研究體系。因此，筆者結(jié)合自身2 0 多年的行業(yè)工作和管理經(jīng)驗，在本文中針對項目經(jīng)理這類特殊群體的勝任特征模型及應用展開了研究。本文通過理論分析構(gòu)建出項目經(jīng)理的勝任特征模型，并給出了項目經(jīng)理各項勝任特征要素的行為解釋，以及勝任特征要素權(quán)重的確定方法，以期豐富項目經(jīng)理的勝任特征模型理論

2、研究成果；并進一步研究了項目經(jīng)理勝任特征模型在企業(yè)項目經(jīng)理選拔、崗位培訓、績效考核等人力資源管理中的應用，以期為企業(yè)實行基于項目經(jīng)理勝任能力的人力資源管理、提高項目的成功率起到一定的指導作用。項目經(jīng)理勝任特征模型的構(gòu)建共分為三層，第一層為目標層，即項目經(jīng)理勝任特征；第二層為準則層，該層共包含三個準則，即技能、人際和動機；第三層為要素層，即對準則層三個準則所包括的各個要素分別進行了分析，得出了模型的要素層1 1 種勝任特征要素，分別為：專

3、業(yè)知識和技能、信息收集、全面思考、沖突管理能力、影響力、團隊合作、領(lǐng)導力、溝通能力、成就導向、主動性和自信，進而得出項目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，并給出了1 1 種勝任素質(zhì)因素的行為解釋和說明以及各種因素的權(quán)重確定方法。論文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在：構(gòu)建了通訊行業(yè)項目經(jīng)理勝任特征模型，并且給出了項目經(jīng)理1 1 種勝任素質(zhì)因素的行為解釋以及各種因素的權(quán)重確定方法。另外，論文對以通訊行業(yè)項目經(jīng)理勝任特征模型為基礎(chǔ)的企業(yè)人力資源管理進行了探究，目前針對項目